作为港口企业，顺达港工会立足港口装卸、货场管理、设备操作等高危作业特点，紧扣“职工违章找根源、干部反省补短板”核心目标，创新推出“违章共查+责任共担”安全管理模式，将工会组织优势与安全管理深度融合，既压实干部安全责任，又激发职工守安自觉，为企业安全生产筑牢群众基础。

一、创新做法

（一）搭建“双重反省”协同平台

工会联动安全环保部，推出“职工违章干部反省”活动，建立“职工反思+干部反省”双重机制。职工填写《个人违章反思表》，深刻剖析操作失误成因；管理干部提交《安全反省报告》，查摆制度、执行、培训等层面漏洞，工会负责汇总职工反馈，监督干部反省内容真实性，确保根源查摆不流于形式。

（二）强化“考核激励”联动机制

工会推动安全管理与考核激励深度挂钩，将干部反省整改成效、职工安全表现纳入“安全管理先进个人”“隐患整改示范班组”评选标准。对整改落实到位、违章率显著下降的班组，给予专项奖励；对积极提出安全优化建议并被采纳的职工，纳入年度评优加分项，形成“奖优罚劣、全员争先”的良好导向。

二、工作成效

（一）职工守安自觉全面激发

通过双向反省与三级监督，港口重复违章现象基本消失。职工从“被动受管”转变为“主动参与”，安全培训参与率达100%，作业前安全检查、互相提醒成为常态，形成“人人讲安全、事事守安全”的浓厚氛围。

（二）干群协同氛围更加浓厚

工会与安全部门双重角色发力，既推动干部深入一线解决安全隐患，又让职工感受到企业安全管理的温度，凝聚起“责任共担、安全共建”的强大合力。

三、经验启示

（一）混改企业安全管理需发挥工会协同优势

工会作为职工与企业的桥梁纽带，能精准捕捉职工安全诉求与管理漏洞，通过搭建协同平台、强化监督引导，推动安全管理从“行政推动”向“全员参与”转变，破解高危行业安全管理“单打独斗”难题。

（二）双向赋能是安全管理的核心抓手

既通过干部反省压实管理责任，补齐制度与执行短板，又通过职工反思提升操作规范，激发守安自觉，实现“干部提责、职工提能”双向赋能，让安全管理既有力度又有温度。

（三）闭环管理是落地见效的关键保障