8月6日，花园煤矿组织召开8月份“三类人”“三大员”推进会暨安全监察员座谈会，矿党委书记、矿长辛光明指出：各级管理人员要以“辛苦指数”，提高现场的“安全系数”，换取职工的“幸福指数”。

会上，与会安监员对各自监管范围的堵点难点卡点问题和区队管理情况进行详细汇报，并提出合理化意见建议；安监部对7月安全监管存在的问题不足和下一步工作计划及措施进行了重点汇报；安全总监曹先敏点评了7月份工作开展情况，并对8月份各项工作进行具体安排。

会议指出：今年以来围绕严抓各层级安全生产主体责任落实这条工作主线，大力倡树标准意识、规矩意识、考核意识，积极营造“时时有人管、事事有人问、处处有人监督”的工作氛围。通过定性考核与定量相结合的形式，各级管理人员规矩意识、标准意识提升了，工作作风转变了，深入现场下井次数增多了，矿井安全程度提升了，这也是职工最直接、最真实的感受。通过持续抓、反复抓、长期抓，最终矿井的安全程度将实现由“量变”到“质变”的“蜕变”。通过各级管理人员的“辛苦指数”提升矿井的“安全系数”，增强职工的“幸福指数”。

会议强调：工程质量是煤矿安全高效发展的“生命线”，要严抓工程质量管控，夯实安全生产基层基础，要坚守底线，保持正规循环，严抓工程质量。树立“打破正规循环就是履职尽责不到位”的理念，现场生产不正产，工程质量差就是安全风险，现场安监员要切实负起责来坚持原则、坚守底线，发现生产组织不正常、工程质量差的必须及时制止，保证工程质量，保持正规循环作业。

会议要求：强化信息收集，抓好信息畅通，做到定时汇报、及时汇报、随机汇报、重点汇报。安全监察员作为专职安全监察人员，“三个班次”24小时盯靠现场，也是现场各类信息的“收集员”，要按照规定抓好班前、班末定时汇报，现场发现异常情况要及时汇报，现场发生突发情况时要随机汇报，对存在的现实性隐患及问题要进行重点汇报，确保各类安全隐患早发现、早整改、早消除，防患于未然，实现安全生产。

文|李海军（安全监察部）