11月17日，阳城煤电召开基础管理提升大会战动员大会，深入贯彻落实集团公司基础管理提升“五大会战”动员会议精神，对全矿开展基层基础管理大提升工作进行再动员再部署。矿党委书记、矿长丁希阳作动员讲话。

会上，基础管理提升各专班负责人结合各自分管工作，围绕目标要求、组织领导、方法步骤、保障措施等重点内容，逐一上讲台对会战方案进行宣讲，明确活动具体路线图、任务书和工作清单，确保取得预期成效。

会议指出，基础管理是阳城煤电各项事业的根本，事关全局、事关长远，面对当前日益收紧的安全形势和跌宕复杂的经济形势，在攻坚实现安全年、打赢采掘接续攻坚战、完成全年经营任务目标的关键时期，必须始终高度重视基础管理的夯实与提升，以更好支撑煤电的可持续发展和高质量发展，要通过反思查摆、建章立制、规范管理、明确责任、强化考核等系列过程管控，促进企业整体管控质量的全方位提升。

就做好基础管理提升整体工作，会议强调，要充分认识加强基础管理工作的重要意义，基础管理薄弱是矿与其他兄弟单位的重要差距所在，加强基础管理是适应形势变化的需要，是实现阳城煤电高质量发展的必然要求。要准确把握此次基础管理提升大会战活动的目标要求，务求做到“三个注重”，突出“装备”二字，注重调查研究；突出“管理”二字，注重优化制度流程；突出“培训”二字，注重职工素质提升。要强化活动开展的氛围营造和组织领导，坚持一把手负责制，加强组织领导，确保活动有序开展；坚持一体推进，注重活动取得实效；坚持齐抓共管，确保形成活动开展合力。

会议号召，全矿上下要把思想和行动尽快统一到矿各项决策部署上来，以此次动员大会为契机，进一步坚定信心、抢抓机遇、增强本领，找准基础管理关键点，心无旁骛抓落实，强力推进阳城煤电各项工作再上新台阶。

文/图丨朱绍贤（阳城煤电）