7月6日，阳城煤矿召开7月份矿长安全办公会暨上半年工作总结会议。矿党委书记、矿长丁希阳等班子成员、各专业副总、各区队负责人、机关后勤科室负责人、生产职能科室主管技术员及以上管理人员参加会议。

会上，学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，安全监察部通报6月份安全生产指标考核情况，汇报安全生产情况、安全管理重点；部分单位负责人汇报了上半年工作开展情况及下半年工作计划；各分管领导结合7月份安全生产情况，安排部署下一步工作。丁希阳对6月份安全生产工作情况进行了总结点评，指出了工作中存在的不足，并对7月份安全生产工作作出重要部署。

会议强调，要强化对管理人员的培训与引导。重点培养五种思维，即量化思维、有解思维、目标导向思维、共情思维、精益化思维，不断推动管理效能提升。加强变化管理。面对变量，既要保持快速响应的敏锐性，又要提升分析决策的精准度，通过“快响应”与“准决策”的有机结合，树立管理威信，推动变化管理能力持续提升。持续开展好“三类人”融合相关工作。优化管理流程，打破部门间的沟通壁垒，加强人员培训与协作，促进“三类人”高效协同，切实发挥“三类人”融合管理优势。强化标准化典型引领，着力打造“点、线、面”结合的示范亮点。以关键岗位和重点区域为“点”，以物料码放、管线吊挂等工作为“线”，以采掘工作面整体工程质量为“面”，整合“点”的标杆经验与“线”的规范要求，持续提升安全生产标准化管理水平。 

文|邓现冰    图 | 邹磊（阳城煤电）