2月24日，山东正则招标有限公司召开“开工第一课”暨节后收心会，深入传达集团公司张广宇董事长在节后收心会暨开工“第一课“上的讲话精神，动员全体干部职工迅速调整状态，以饱满的精神面貌投入新一年的工作。会议由公司负责人李艳春主持。 

会议指出，全体干部职工要深入领会张广宇董事长的动员要求，迅速从节日状态切换至工作状态，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，为实现一季度“开门红”奠定坚实基础。

会议要求全体人员要以“一马当先”的闯劲、“万马奔腾”的干劲、“快马加鞭”的韧劲，克服节后综合征，确保思想高度集中、行动迅速到位、谋划抢先起步。

围绕下一步工作，李艳春提出三方面具体要求：

一是坚守安全底线，筑牢合规防线。将廉洁安全放在首位，全面梳理业务流程风险点，完善内控机制，做到程序合规、过程留痕、监督到位，确保每项工作经得起检验。强化档案安全管理，落实防火、防潮、防盗、防泄密措施；加强办公出行安全，严格遵守交通法规；立即开展重点区域用电排查，做到人走断电，及时消除安全隐患。

二是紧跟政策变化，提升专业应变能力。《招标投标法（修订草案）》已获原则通过，招投标行业将迎来系统性规范与严格监管。全体员工要将学法用法摆在重要位置，主动学习新法要点，深刻理解立法精神，准确把握条文变化，以扎实政策功底应对新规挑战。

三是聚焦提质增效，推动服务与合规再升级。持续深耕招标采购领域，着力培养懂法律、懂政策、懂技术、懂管理的复合型人才；牢固树立“以客户为中心”理念，做到主动对接、精准服务；结合新法要求，将合规意识贯穿项目全过程，实现公司发展质量与效益双提升。

会议最后强调，一季度是全年工作“风向标”。各部门要围绕年度目标任务，早谋划、早部署、早行动，梳理在手项目、积极开拓市场、强化协同配合。业务一部作为“雁阵式科室”要发挥示范引领作用，各部门对标争先、合力攻坚，紧紧围绕专业再提升、服务再优化、合规再从严三大核心要求，以更精湛的业务能力赢得市场，以更优质的服务擦亮品牌，以更严谨的合规体系护航发展，确保实现一季度“开门红”，为集团高质量发展贡献力量。

文/图|靳溢欣（正则招标）