近日，港建（鲲鹏、洙水河）公司召开2026年度全面预算编制启动会，全面部署2026年度预算编制工作。公司班子成员、各部门负责人及预算联络员参加会议。

会上，财务部门对2026年度预算编制方案进行了宣贯，详细解读了全面预算编制的指导思想、编审要求、责任分工等重点内容，明确了2026年度预算编制的时间节点及预算方案关键变化内容。

会议指出，全面预算是公司落实战略目标、优化资源配置、提升管理水平、提高运营效益的重要抓手，各部门必须高度重视。编制过程中要系统梳理往年预算编制与执行过程中的经验与薄弱环节，增强对市场变化的敏感度和预测能力，切实提高预算编制的科学性和准确性。

会议强调，要统一思想，树立过“紧日子”的预算意识。要求各部门充分认识2026年经营形势的严峻性，将预算管理意识贯穿于公司生产经营全过程，合理控制成本，优化资源配置，以保障企业持续健康发展；要实事求是，高质量完成全面预算编制。预算编制必须客观全面、深入连贯、逻辑合理，要基于真实业务需求，据实填报，全面考虑各项费用支出，确保预算准确度，为经营决策和绩效管理提供可靠依据；要聚焦项目，以攻坚克难夯实发展基础。全年工作要以项目为抓手，全体员工要秉持“敢于担当、能打胜仗、保障落实”的意识，逐个推进、逐项攻克重点项目，以此增强企业韧性和竞争力；要加强协同，确保预算的严肃性与准确性。各职能部门需加强与生产部门的沟通协作，实现信息共享。编制中要考虑与往年的异同，按时按流程完成，并杜绝后期频繁追加预算的行为，以提升预算执行的严肃性。

2026年度全面预算编制工作已正式启动，各部门按照会议要求，扎实推进预算编制工作，确保高标准、高质量完成预算编制任务，为2026年生产经营开好局、起好步奠定坚实基础。

图文丨杨洋洋（港建公司）