11月13日，梁山港组织召开维修队职工代表座谈会。

会上，维修队负责人及骨干成员先后围绕各自领域存在的问题和下一步工作措施等方面畅所欲言，并就工作中存在的难点、卡点提出意见建议。

会议指出，维修队要增强工作的计划性、考核性与节奏性，定好工作任务和时间节点，劳逸结合，定期召开内部诸葛亮务虚会，分析解决当前问题，切实提高工作效率；要树立好个人和企业之间的关系，不断学习业务技能，提高个人能力，把为企业谋发展作为使命，使个人发展步伐跟上企业发展节奏；要学习拆闸通航、攻坚克难的精神，结合实际工作，团结内部力量，及时疏导职工情绪，清除职工心中负能量，打造业务素质过硬的正能量团队；要打破固有思维，合理分工，创新先进管理理念，把提出的问题细化分解，把握好重点、节点，在具体落实和实践操作中出发，真正促进维修队大发展。

会议强调，梁山港坚持以市场为导向、以销售为龙头、以维修技术为基础、以管理为核心的发展理念，在争创国内一流的物流枢纽港、金融贸易港、产城融合港、智慧绿色港的道路上奋勇前行。要清楚认识到维修队现处于刚成立的初级阶段，要树立信心，敢想敢干，以保证设备正常运行为己任，激发干事创业的激情，解决历史遗留与当前发现的问题，敢担当、勇作为，推动梁山港高质量发展迈向新台阶。

■梁山港 刘壮/文图