“学标准、对标准、落实标准”标准化提升活动开展以来，运河煤矿工会通过“抓规范、聚亮点、促实效”三步走，依托标准化管理规范，引导各基层工会落实主体责任，提升工作标准主动对标整改，有力推动了标准化工作的提升。

该矿工会部门在原有制度基础上，根据上级文件精神，进一步更新完善，积极丰富、补充各类基层工会规范化管理的内容和要求，形成更加符合矿井实际，具有可操作性的标准规范，以“制度建设”为载体，梳理制度13项，工作流程9项，制定规范文本12个，设计制作表单16张，建立标准模版7个，层层分解，层层落实，推动各项工作任务的稳步落实。

立足“基层基础”提升，从解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，提出了“五个好”，即：拓展民主管理内涵，为职工办“好事”；发挥群监群治作用，为矿井“除好”隐患；开展好“区队班组”建设，为职工“树好”标杆；抓实“两堂一舍”建设，为职工“做好”生活保障；创新开展文体活动，丰富职工“美好”精神生活。真正将标准化提升活动与业务管理职能相结合，提升活动效果和工作质量，确保各项工作有力、有序进行，做到规定动作落实到位，特色做法鲜明突出。

坚持把握“差异性”导向，围绕“更加深入、更加扎实、更加规范、更加精准、更加系统”的目标对标中发现的差距和问题，按照“谁主管、谁主办、谁牵头、谁负责”的原则进行落实，采取“一日一调度、一周一督查”的方式量化任务指标的考核，倒排行动计划，切实做到事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期，有针对性地推动相关标准、内业的完善，目前，所排查的问题，均按照时间节点稳步推进整改。

█运河煤矿 单贝