为深入推进“学标准、提技能、强素质”主题活动深入开展，运河煤矿工会坚持在“创、学、常、细”四字上下功夫，在学习教育、制度落实和工会引领上出实招、做实功、创实绩，推动标准化工作不断提升。

围绕目标强特色，在“创”字上出实招。该矿针对矿井基层工会管理实际，以“问题为导向”，根据上级文件精神，推行目标清单管理，进一步更新完善，积极丰富、补充各类基层工会规范化管理的内容和要求，形成更加符合矿井实际，具有可操作性的标准规范，梳理制度13项，工作流程9项，制定规范文本12个，设计制作表单16张，建立标准模版7个，层层分解，层层落实，推动各项工作任务稳步落实。

领导示范当头雁，在“学”字上做文章。基层工会干部主动加强《民主管理标准》《基层工会量化考核管理标准》《工会财务管理标准》《群众安全监督管理标准》等涉及工会基础管理制度规范的学习，系统掌握工会管理的理论和标准，不断优化自身知识结构，及时进行知识更新，拓展知识领域，提高自己的管理能力、业务水平，用更加规范标准观察问题、分析问题和解决问题，从而增强为职工群众说话办事的能力。

立足现场抓落实，在“常”字上下功夫。该矿以标准化的思维和手段抓好基层工会工作责任落实，在现场管理上，通过建立标准实施监督考核机制，以旬、月、季、年为周期，定期组织内部自我评价和专项检查，充分利用综合评比结果，找问题、查原因，建立持续改进工作机制，总结经验、方法，针对标准实施过程中存在的问题，加以改进完善，不断完善、更新标准，真正把标准落到实处、见到实效，常用常新。

引领服务求同频，在“细”字上呈实效。把工会标准化建设工作成效体现在增强服务保障能力上，把竭诚为职工服务作为一切工作的出发点和落脚点，重点掌握职工所思所想所盼，少讲“不能办”，多想“怎么干”，将“职工诉求”作为“为职工办实事”的风向标，通过走进基层，走近职工听心声、解难题，帮助职工解决实际困难40余件，征集各类合理化建议30余项，为职工增加低脂套餐、开设“健康小屋”、改造职工宿舍等一系列好事、实事，以优质的服务赢得职工群众的真心信赖，不断增强职工群众的获得感幸福感安全感，切实把职工的“心”凝聚起来。

█运河煤矿 单贝