为更好地发挥品牌影响力和带动作用，济宁能源运河煤矿通过提升“夯实基层基础•争创和谐区队班组”品牌创建活动，创新品牌标识和内涵，充分调动全员参与区队、班组建设和管理的积极性、主动性，营造关爱职工、服务基层、务实高效的工作氛围，更好地履行夯实安全生产管理基础的重要作用。

品牌logo由五位形象化的人物形象呈圆形排列，而“圆”代表“团结”，与我们倡导的“团结一致，协同合作”的企业管理理念相吻合。丰富的色彩构图，象征矿井的光明，代表活力、科技、发展、团结、协同五种元素。

“粉色”代表“活力”：紧紧围绕“打造千亿级集团 我来担当我来干”主题教育，以“争一流、争第一、争唯一”为工作目标，从“五好区队、六好班组”的创建，不断完善、细化、深耕班组建设方式和方法，创新管理理念和举措，提升班组建设水平，激发班组新活力，形成了“比学赶帮超”的良性竞争局面。

“蓝色”代表“科技”：互融共通，与A级班组创建相结合。原来的A级班组考核没有违反否决条件的视为建成，奖励的是大多数。“六好”班组采取“好中选好、优中选优”的方式，奖励的是极少数，目的是充分发挥先进的示范引领的作用。争先班组将持续深化科技创新力量，充分释放创新活力，激发班组成员创造力、发挥班组成员凝聚力。

“绿色”代表“发展”：积极探索加强和改进班组建设的长效机制，注重员工素质技能的提高，注重班组业绩指标的提升，使班组建设成为企业高质量发展的重要推手。多措并举强化地面安全综合管理，切实提高安全管理人员执行管理标准的自觉性、积极性，形成矿井、科室、区队、地面值班人员四级监控体系，合理安排人员，形成了“5+2、白+黑”的安全管理模式，实现地面安全管理的全覆盖、全天候、全方位管控，全力营造矿井“大安全”形势。

“橘色”代表“团结”：一个班组就像是一个大家庭。在班组这个“家”中，大家都像“亲人”互助互爱。班组有了团队凝聚力，才能进步；企业有了团队凝聚力，才能发展。围绕“安全、效益、和谐、稳定”主题，广泛开展职工建功立业活动，积极引导教育职工发挥好主力军作用，与企业同呼吸、共命运，基层区队管理水平和职工素质得到大幅提升，为企业安全健康和谐发展奠定了坚实的基础。理顺了职工情绪，激发了工作热情。

“紫色”代表“协同”：强化区队班组自主管理，协同管理。搭建平台，深化区队班组创建内涵，通过干部上讲台、实景培训、高技能人才培养等活动，共享创建经验，推动优秀成果广泛传播。利用劳模工作室、工程师工作站、技师工作站平台，发挥“育骨干、带队伍、解难题”的作用，激励职工岗位成才，实现了“知识→能力→素质→安全→效益”的转变。激发基层创新创效的热情，孕育革新的沃土，多项成果在现场推广应用，提升了现场安全度，打出了源头管理的“组合拳”。

文/图|张弘（运河煤矿）