近期，安居煤矿推出了安全“红黄牌”管理办法，该制度与矿《安全奖惩制度》并行，形成了有效互补，为安全管理工作再添新保障。

安居煤矿外委施工队伍较多，外委职工业务素质参差不齐，遵章作业的自觉性较差，临时观念强，现场安全管理难度较大，对于日常违章处罚，矿上虽然明确规定安全罚款必须落实到违章者本人，但是，多数外委施工队伍为了留住部分骨干，安全罚款部分由项目部承担，造成一般性安全处罚效果不明显，特别是现场了跟班经理、班组长出现违章行为反复罚、反复犯的不良现象。

为此，安居煤矿在安全管理方面大胆创新，借鉴足球比赛“红黄牌”制度，对于日常违章行为，除罚款外，根据违章性质，对被处罚人追加“红黄牌”计分处罚，月度内被记“黄牌”2张的，对其进行安全约谈，月底内达到3张“黄牌”的及“红牌”警告一次，凡被“红牌”警告的，一律停工学习过“六关”教育，半年内个人“红牌”次数达到2张的，外委职工予以开除处理，内部职工进行降级处理。

通过该制度的执行，有效治理那些大错不犯，小错不断地违章大王，进一步规范了职工的动态操作行为，进一步提高职工按章作业的自觉性。

（安居煤矿  苏本福）