截至6月21日，安居煤矿机关后勤人员义务劳动支援生产已经满一个月时间。据不完全统计，一个月的时间里，他们累计义务出工340人次，直接为企业增收120万元。

为积极应对煤炭价格下滑、持续低迷的煤炭市场，打赢度危求进的绝地反击战，今年以来，安居煤矿广泛开展“双增双节三提升”活动,牢固树立向管理要效益、向质量要效益、向成本要效益的理念，积极组织行政后勤支援生产，开展手捡矸石创效益等一系列降本增效活动，想方设法降成本，千方百计提煤质，努力实现经济效益最大化。

该矿根据手选岗位实际，发动130名行政后勤机关科室人员及辅助区队大班人员，编排成10个小组，在保证本科室工作正常运转的情况下，分早中夜三个班次进行手选矸石，实现24小时循环作业，杜绝矸石、杂物进入煤流，影响煤质。义务劳动以来，与前期对比，平均每天多回收块煤200吨，售价提高了200元，提质增效成果显著。

为确保手选矸石工作落实到位，该矿先后出台《关于开展机关后勤支援生产的通知》、《关于规范义务劳动纪律的通知》，实现行政后勤支援生产常态化、制度化。通过规范义务劳动人员班前会学习、签到管理、加强班中动态监督管理，强化班后量化考核等多项举措，确保义务劳动不流于形式，不走过场，真正解决基层岗位人员少等制约生产的突出问题，在降低人工成本、提高煤质增效益上取得实实在在的成效。

自活动开展以来，安居煤矿机关后勤科室人员及辅助工区的大班人员响应号召，充分发扬不怕脏不怕累的精神，积极投身于地面最累、最脏的岗位，与基层职工并肩劳动，面对面、手把手交流。有效地带动职工们立足岗位做贡献的热情，增强了广大干部职工与企业同舟共济、休戚与共的信念,展现出企业危难时刻，全矿干部职工爱岗敬业、甘于奉献的精神风貌，为身处“寒冬”的安居煤矿注入一针兴奋剂。

目前，安居煤矿 “双增双击三提升”活动正开展的如火如荼，全体干部职工众志成城、砥砺奋进，共同探寻、商讨、实践深挖内潜、降本增效、提质增效的改革发展良策，坚决打赢减亏扭亏增盈的翻身仗，确保又好又快地完成全年各项生产经营任务。

（安居煤矿  徐姗姗)