12月16日，张广宇总经理在济矿集团物资集中管控改革工作会议的讲话，吹响了加快物资改革的“集结号”。在集团公司物资管理部的组织下，物资供应公司于12月17日、18日、19日分别与花园煤矿、霄云煤矿及运河煤矿进行了库存物资的交接，标志着集团公司物资集中管控工作全面铺开。

物资集中管控继安居煤矿成功试运行后，三个煤矿库存物资也顺利交接，集团公司物资改革工作正稳步推进。按照集团公司整体部署，本次交接采用了由企业先行自查库存，列出清单，再由企业仓储、财务、审计与集团公司及物资供应公司业务人员分组、分类、分库区对照清单抽查核对，汇总库存物资三方现场确认签字，库存物资以含税价格移交给物资供应公司。花园煤矿移交182.76万元；霄云煤矿移交1466.13万元；运河煤矿移交449.49万元。

库存物资的顺利交接各煤矿企业领导都给予了大力支持，员工配合，充分说明物资集中管控改革已深入人心，矿长们说：“一家人，一个事。大河有水小河满，大河没水小河干。”“大物资能发挥批量采购的优势，降本增效，提高集团整体效益，全力支持。”物资供应公司负责人多次表态：物资公司将竭尽全力以高质低价、及时供应，满足企业生产需要为己任，为煤矿服务好。

集中采购、规模优势将会在大物资推进发展中逐步显现。

                          （物资供应公司   李艳春 齐崇霞 吴培华）