3月17日，济矿集团为进一步深化改革，节约挖潜、开源创效，积极应对当前复杂严峻的经济形势，下发了开展“提质提效  创新创业”活动的意见，将以进一步解放思想为先导，以进一步更新理念为引领，以管理创新、科技创新促进全面提质提效，实现企业科学发展、健康发展。这标志着济矿集团正式拉开了“提质提效  创新创业”活动的序幕，对集团积极主动攻坚克难、渡危求进具有重要的现实意义。

据了解，济矿集团“提质提效  创新创业”活动的工作思路及重点任务主要包括四大方面：

第一，大力提高企业综合质量水平，占领发展高地。提高工作质量创效率，提升工程质量创优质，强化安全质量创水平，严保产品质量促效益。重点工作任务：加强洗煤厂管理，充分发挥洗煤厂调节煤质的作用，提高精煤产出率、增加煤炭品种、降低消耗，减人提效，要争取创效5000-6000万元。

第二，全面提高企业增效能力，促进经济转型升级。实施精益化管理促效益；在降本增效上下狠劲；深入推进节能减排增效工作；精心组织，保持稳产高效；盘活闲置资产，提升资产综合利用水平。重点工作任务：一是降低采购成本，物资采购成本要下降5%，节省资金2000万元。二是全面盘活闲置土地、房产、设备等，深入开展修旧利废、物资调剂活动，争取节省资金1000-2000万元。三是降低财务成本，通过多种融资渠道、融资方式，降低财务成本500-1000万元。四是压缩非生产性开支，争取降低300万元以上。

第三，全面深化改革创新，增强科学发展活力。加大科技创新力度；在流程再造上下功夫；继续抓好和深化当前的改革创新项目；整合理念，创新企业文化力。重点工作任务：一是提高掘进效率、减少外委费用，全年外委费用要在预算基础上下降10%-15%，外委队伍要减员400-500人，争取节省资金5000-6000万元。二是降低人工成本，通过三项制度改革，降低人工成本800-1000万元。

第四，继续艰苦创业，确保企业可持续发展。科学有序开发创业，利用好国家的相关政策、信息等，强化全面风险管理，深入推进招商引资工作。重点工作任务：一是梁山物流项目建设、阳城煤矿的安全技术改造、三矿（运河、阳城、义桥）的村庄搬迁作为重点创业项目。二是争取政策性资金，重点是安全改造资金、退城进园资金、棚户区改造资金等，争取获得3000-5000万元的资金扶持。

活动要求各企业、各项目筹建处、机关各部门要打破幻想下一个煤炭“黄金十年”的“等、靠、要”思想。要打破不敢创新、不愿创新、墨守陈规“混日子”的思想。要打破“改革从边缘做起”的思维定势。在阶段和环节安排方面，按照“简化环节，专项突破、确保实效”的原则，在全面落实好《2015年度重点工作责任分工》及各企业、各部门《2015年度目标责任书》的同时，务必集中人力物力全力抓好济矿集团“双提双创”活动的8项重点工作任务。

活动的意见还特别强调：“提质提效  创新创业”活动作为集团年度重点工作，与各部门、各企业年度考核挂钩；集团公司企业管理部每月末调度一次，并将工作进展情况汇总报送集团领导审阅。各牵头责任部门要于每月第1个周一例会汇报相关工作开展情况、存在的问题及下一步打算。

                                    （集团机关 王传钧）