义桥煤矿转岗职工故事：平凡岗位彰显个人风采

---记义桥煤矿原物资管理科副科长蔚承忠

2015年是集团公司“三项制度”改革的决战之年，也是企业深化改革创新、爬坡过坎的关键之年。今年以来，面对煤炭市场和改革发展严峻形势，在集团公司的坚强领导下，义桥煤矿深化三项制度改革，得到全矿干部职工正确对待，职工们服从大局，积极配合，4月中旬，相继完成了机关后勤科室组织机构优化和定岗定员工作，面对这次组织结构调整和人员转岗分流，有人不解，有人颓丧，但有更多的人主动奋起，勇敢地在新的岗位上展现自己的风采，实现人生的价值。

该矿原物资管理科副科长、转岗后到后勤服务中心保卫工作的蔚承忠，就是鲜明的代表。他立足本职、甘于奉献、无怨无悔的先进个人形象，他的风采受到了全矿干部职工的交口称赞。

蔚承忠同志2005年到义桥煤矿工作，先后在供应部、物质管理部等部门工作，在各个岗位均做出了突出成绩。三项制度改革前，他是物质管理部的副科长，面对当前严峻的煤炭市场形势，他深刻认识到：“企业要生存就必须改革，个人要发展就必须转变观念”。在这个关键时期，蔚承忠同志深知企业经营的困难，他更明白企业改革的重要和迫切，作为一名管理者的他自觉践行了“只要企业需要，个人一切服从组织”的理念。在三项制度改革前，他自己就主动为矿上分忧，向矿上提出辞去副科长职务，申请去后勤服务中心保卫工作。去了保卫后，有很多人都不理解，“有人认为他是在作秀，也有人认为他较为憨傻”，但他却在自己的岗位上积极的、默默的工作着。在一次值班时，保卫科的同事小李问他：“蔚哥，你放弃了副部长的竞聘机会，来保卫科上班巡岗，心里怎么想的？”当时他却笑了笑说：“在什么岗位都一样工作，最主要的是怎样更能实现自身价值。”他不但这样说而且也是这样做的，由于保卫监控室门窗、地板、电脑设备清洗不及时，落满灰尘、出现斑锈、污渍等都需要彻底耐心清理，蔚承忠同志看到这一切后，他主动自己动手擦洗，先用草酸浸泡再用钢丝球去擦，把手磨出血，蹭掉了皮；他还主动为科每日打扫卫生提水，但从没怨言，用自己的实际行动确保门口环境卫生好，室内保持窗明地净。

蔚承忠同志不仅人勤快，工作也非常认真敬业。为确保企业财产安全，防止案件发生，他在较短的时间内熟悉了矿区重点要害部位，熟悉了各单位、各部门所在的位置，熟悉了员工宿舍楼的分布，熟悉了公共消防设备、设施、器材的分布情况和使用方法等。在工作中作为老党员、老同志处处模范带头，不走过场，对重点区域坚持一日三巡、夜间常巡，服从领导，听从指挥，严格遵守各项规章制度，不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗，不私自调班，杜绝巡逻自由散漫，出工不出力现象。

保好驾，护好航，防止企业物资流失，是保卫科基本工作的最好体现。实现这一目标，最根本的是筑牢心理防线，任威逼利诱而不为所动，坚守职责，坚守操行。工作之余，他积极组织同事学习保卫科内部管理规定，让全体员工明确哪些行为符合企业要求，对他人、对自己、对企业、对家庭有利;哪些行为不符合企业要求，对他人、对自己、对企业、对家庭有百害无一益。在他的影响感召下，员工的精神面貌焕然一新，组织纪律性明显加强，团体意识、执行力明显提高。

一个企业，如果每个员工都树立“我与企业共存亡”的思想意识，把企业的困难当成自己的困难，把个人价值融入到企业发展需要上来，这样的企业才有希望，才有生机，才有活力。