会上,张学生指出上半年机电工作存在不少亮点和不足。针对下半年机电工作,他提出六点要求,一是各单位要认真总结经验,查找分析存在的不足,不断提升工作水平。以集团公司“提质提效,创新创业”活动的为总抓手,以自动化减人为契机,以改善劳动环境、降低劳动强度、提高劳动效率、完善劳动定额、保障劳动工资,提高效益为目的,以确保大型设备安全运行为基础,抓好机电工作;二是进一步深化细化洗煤厂作用,调节煤种,与销售进行沟通,增加洗煤厂品种,保证煤质,同时洗煤厂继续加强节约挖潜方面的工作,降低洗煤成本;三是解放思想,继续在机械化换人、自动化减人方面研究可行性方案并实施;四是进一步提高机电管理水平,管理向精细化发展,加强节电降耗措施的实施;五是加强广大职工责任心的培养,改善劳动强度,提高劳动效率,真正落实到实处;六是落实25号集团召开的关于煤质会议的要求制定有效的标准和措施。
会后各位领导查看霄云煤矿选煤厂生产现场,并对技术改造项目进行验收。
集团公司领导、机电技术部、煤质运销部、调度指挥中心等部室、各煤矿机电矿长、机电技术科科长、选煤厂厂长参加了会议。
(霄云煤矿 吴 松 张金钟)
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