8月27日8:00许，济矿集团总经理张广宇到达霄云煤矿。他首先到洗煤厂向值班的维修人员询问设备运行和精煤指标情况，并去煤场查看煤炭发运情况，然后回到该矿生产调度指挥中心向机台调度员询问生产情况。调度会后，张广宇到该矿正在进行安装的1312工作面检查指导工作。

进入1312工作面皮带顺槽，张广宇与王召强探讨如何改善职工工作环境、降低职工劳动强度的问题。对该矿制冷机的使用效果、1309顺槽猴车的运行情况进行了详细的了解。要求平巷能使用电机车集中运送工人的要上电机车，不能上电机车的地方要上猴车；能上端头支架的地方一定要上端头支架；要考虑皮带运输自动化控制运行。方方面面，都要千方百计、想法设法改善职工环境、减轻职工体力消耗、降低职工劳动强度、提升劳动效率、鼓舞职工干劲、让职工心情舒畅地工作。

进入1312工作面，张广宇要求在场人员要重视采面安全质量标准化工作，实现采面试采之日即是实现安全质量标准化达标之时的目标，创好条件，搞好设备完好，一步到位，确保采面试采即能正常生产。要抓好合同管理，明确责任、明确标准、明确任务、明确时限，充分发挥合同在保障工期、保障工程质量中的约束作用。

在采面组装硐室，张广宇询问了支架组装进度，对设备起吊注意事项作了强调安排，嘱咐起吊时设备附近一定不要站人，并注意观察起吊时锚杆、顶板的变化，切实吸取一些煤矿支架组装易发生事故的教训。在路上，张广宇细心地对封车螺丝、钢丝绳松紧及交接清单进行检查。提醒大家，采面安装是一个特殊时期，不能掉以轻心，比正常生产时更要注重安全。

在采面轨顺休息时，张广宇与鲲鹏公司霄云项目负责人就用工模式改革，如何建立规范的能进能出的招用工模式，如何采取激励措施提高单产掘进效率，如何保持正规良性循环作业、持续提高职工工作积极性的办法，如何保持职工队伍稳定，以及今后对鲲鹏公司干的好的员工择优进入其他煤矿工作的激励政策等问题进行了探讨，发表了意见看法。对于鲲鹏公司安装队伍人员整体素质不高的问题，张广宇要求管理人员严格跟班，手把手传授业务技能，不断积累经验，使安装队伍迅速成熟、成长起来。

在轨道顺槽过薄煤区时，张广宇要求要吸取教训，总结经验，超前考虑过变薄区特殊条件下的开采工艺，提前考虑好几套方案，做到既不浪费资源，又能快速推进、保证煤质。

升井后，张广宇与霄云煤矿生产口领导班子和部分生产技术人员，就1312工作面的地质构造及接续问题查看了图纸，发表了指导性意见和看法。

霄云煤矿 边恺 崔赛