10月11日，盛源公司权属企业鲲鹏公司、九矿置业1-3季度经济分析专题会议在集团公司305会议室合并召开。

会议由集团公司总经理张广宇主持，盛源公司董事长陈宏、鲲鹏公司总经理郭建军和九矿置业总经理秦涛分别就企业的经济运行情况、“三项制度”改革情况、各项工程进展情况及存在的问题和困难进行了详细的汇报。

在听取汇报后，张广宇就盛源公司1-3季度经济运行情况和企业发展所做的各项工作给予了充分肯定，并指出了盛源公司要走集团化发展的路子，同时，要制定一个宏观规划。

对于九矿置业的书香园建设项目，张广宇指出了存在的问题：一是项目前期进展缓慢，遭遇了房地产行业效益断崖式的下降；二是在销售的策略上、方法方式上，还存在犹豫不定，不能根据变化的形势加快和引导发挥项目优势的问题；三是资金紧张，融资成本较高，这就导致现场的管理跟不上。在加大与地方政府的沟通、协调，进一步争取政策资金的支持和关于融资的问题等方面，张广宇提出了具体的指导意见。

对于鲲鹏公司的经营管理情况，张广宇提出了存在四点问题：一是管理还需要进一步规范。二是提升效率的方法不多。三是要进一步加强与矿方的协调。四是要进一步优化考核机制。并提出了六点措施和要求：一是要有决心和信心，对鲲鹏要充满希望。二是要加强队伍的锻炼，要不断提升队伍的整体素质，真正打造一个精练、高效的工程建设队伍。三是要千方百计的提高效率。四是探索研究盈利模式、商业模式，寻找利润增长点。五是要创品牌、树形象。六是要加大沟通协调能力。

集团公司副总经理郝敬尧、魏忠勋，总会计师王吉文、总经济师李明富参加了会议，并就鲲鹏、九矿存在的问题提出了相关要求。

集团公司相关部室负责人、盛源公司班子成员和部分部门负责人、鲲鹏公司和九矿置业班子成员、机关各部门负责人40余人参加了会议。

盛源公司 孙兴华