3月18日下午，济矿集团机关全体人员进行了首期集中学习。会议学习了集团公司关于加强集团公司机关作风建设的意见及张广宇总经理在阳城煤电领导班子调整会议上的讲话等五个文件。集团公司党委书记乔志猛、总经理张广宇、总工程师张学生、副总经理魏忠勋参加。

张广宇总经理根据集中学习活动提出三点意见。

一是为什么学。随着集团公司的发展扩张，人才的缺乏问题非常突出，特别是今年更显得突出。朱家峁煤矿的建设和金桥煤矿的托管造成人员人才非常的缺乏。形势的发展日新月异，知识的更新不断加快，特别是目前经济发展的新常态也对大家提出了新的、更高的要求，大家必须研究更过硬的本领，才能迎战目前的新常态，才能抓住机遇，才能胜任更重要的任务和岗位，才能为公司发展做出更大的贡献。未来十年，未来社会，有七种人会被淘汰，一是知识陈旧的人，二是技能单一的人，三是情商低下的人，四是心理脆弱的人，五是目光短浅的人，六是反应迟钝的人，七是单打独斗的人。这七种人会在今后的社会中“滞销”，会在激烈的竞争中成为麻烦人或困难户。面对不断发展的社会，要有危机感，要有紧迫感，要储备好自己的知识和能量，应对不断进步的社会，而储备能量最好的方法就是学习。

二是学什么。一要学习理论知识。党的方针政策法规，上级部门的一些文件，要进行研读研讨，通过学习，利用好、学习好理论法规政策，做到上行下达，要了解掌握好政策、执行好政策，才能落实好政策。不仅要学习集团内部的，还要学习外边的,还要了解掌握国家大政方针。二要学习业务知识。要结合自己的工作，不断更新自己的业务知识。三要学习思维方法。好多领导干部缺乏的就是思维的方式方法，不会发散性思维，不会辩证的思维，不会逆向思维、立体思维等思维方式，没有这些思维，就是不学习造成的。四要学习领导的艺术和方法。每个领导都要学习领导艺术和方法，特别是中基层领导干部更应该学习。五要学习沟通交流方法。大量的工作都需在沟通中解决。

三是怎么学。学习要有针对性，不能死板，不能搞形式，不能为了应付学习而学习。学习要讲求效果，要采取灵活多样的学习方式，多渠道拓宽学习视野，采取集中与自学相结合，讲座与座谈相结合，学习书本与网络传媒相结合，理论学习与实践相结合。要通过开展辅导报告及其研讨、专题调研、观摩考察等，采用多种多样方式搞好学习活动。

张广宇强调，要严格学习考勤制度，要把学习活动搞得丰富多彩。要通过每次学习,让大家有所思、有所悟、有所获，要通过学习，提高集团公司的工作成效，推动集团公司的改革发展。特别是领导干部在加强自身学习的基础上要率先垂范，要在本部门形成崇尚学习、勤于学习、善于学习的阵容。要通过学习，把集团公司机关真正建成学习型机关、效率型机关、责任型机关，真正为企业树榜样做表率。

据悉，集团公司机关将根据《中共济宁矿业集团有限公司委员会关于加强集团公司机关作风建设的意见》要求，定期每周五下午进行集中学习。 

（集团机关  王育）