济矿集团将加大对基层管理人员的管理力度

工程技术人员和大中专毕业生将成班组长、安全员、验收员主力军

日前，从济矿集团周一例会上获悉，面对日趋严峻的安全生产形势，集团公司将加大对基层管理人员的管理力度。

强化对“三大员”、“三个岗”的管理。一个“三大员”是验收员、安全员、群监员，另一个“三大员”是区长、书记、技术员。“三个岗”，即党员模范岗、青安岗、群监员岗的管理。通过强化管理，充分发挥基层管理人员的作用。督促各企业制订发挥“三大员”、“三个岗”人员作用的办法制度，并真正落到实处。

加大培养力度。通过培养，使班组长和区队长管理上提升水平、技能上提升档次、职业道德上提升境界。加大从工程技术人员和大中专毕业生中选拔班组长、安全员和验收员的力度，把他们放到适当的岗位上进行锻炼。不能把肯干、敢干当成主流，而要把能干、会干、善干当成主要方向。把那些蛮干、憨大胆儿、情商不高的班组长、区队长予以淘汰，使队伍整体素质得到有效提升。切实转变对区队长、班组长提拔标准的认识。

加大对外学习和交流的力度。“读万卷书不如行万里路”。通过学习，把别人好的技术、经验学习过来，结合我们企业的实际，大胆地改，大胆地试。各企业的一把手也要积极走出去学习，通过交流和学习看到差距和不足。

加大对现场的分析和掌控力度。想稳产高效，必须要有3个月以上的预控方案和调整措施。如果再出现一个矿几个工作面同时安撤，造成生产接续被动局面的，将对矿总工程师和生产矿长严肃追责。

会上还提出，要结合山西同煤集团、吉林通化矿业发生的两起事故，认真排查各企业存在的安全隐患。重点放在一通三防、防治水和防治冲击地压上，特别是有冲击地压倾向的矿井，严格落实好防冲措施，加强防治冲击地压的教育和培训工作。通过培训，让现场工作的每名同志，特别是班组长、安全员把防冲措施熟记在心。

据悉，集团公司安监局今后对各矿进行安全检查时，将随机抽查班组长、安全员对防冲措施的掌握情况。

集团机关  王传钧