中国能源研究会高级研究员、兖矿集团战略研究院名誉院长牛克洪主讲

济矿集团经济形势报告会现场

济矿集团经济形势报告会现场

4月1日下午，济矿集团在二楼会议中心举办了题为《把握大趋势实施新方略》经济形势报告会。报告会由中国能源研究会高级研究员、兖矿集团战略研究院名誉院长牛克洪主讲，济矿集团总经理张广宇主持并讲话。集团机关全体、各企业部分领导班子成员，党群、经营管理部门相关人员参会。

牛克洪分别从学习把握国家“十三五”大方向、大战略，正确研判中国煤炭行业未来发展大趋势，科学研制煤炭企业“十三五”的战略规划，煤炭供给侧改革内涵、方向和任务，煤炭僵尸企业成因及处置方略，新常态下煤炭企业减亏提效实策，运用组合拳破解煤炭企业的发展危局七个方面进行了分析研判深入讲解，他结合实例对当前形势进行了分析，提出了“35662”战略与策略，对我国煤炭企业“近期解困无策、远期发展无向”的困境提出可行性建议与指导。

讲座结束后，张广宇总经理指出，牛克洪院长对煤炭未来的形势，国家的导向，煤炭企业下一步怎么办等做了一个非常精彩的报告，为促进煤炭企业转型发展提出大量的真知灼见，为大家进一步准确把握煤炭行业的当前现状和发展趋势，对破解企业当前转型发展提供了很好的思路和启迪。他强调，集团公司的学习，包括各企业，把人员送出去、请进来，就是为了让大家在困难时刻，开阔思路、提升思维能力、应对困难、迎接未来和挑战，并在全集团公司树立一个学习氛围。

结合集团公司发展现状，张广宇提出四点要求。

一要对报告内容形成宣传提纲在全集团公司进行宣传学习。根据报告，要结合各企业正开展的新常态、新状态、新姿态、新作为，都要认真反思，特别是中层以上领导干部，在这种新的常态下，自己要有什么样的状态，什么样的姿态，什么样的作为。

二要针对报告内容进行深入思考。结合自己的企业，自己的工作，要解放思想、更新观念、开阔思路。思想是行动的先导，思想不解放、思路不开阔是死路一条。在这种困难下，要找出自己短板和不足，大胆想，大胆改，大胆行动，越困难时候，越要思维超前，行动超前。

三要根据现在形势，制定切实可行的措施。各企业、集团机关部室都要立足自己岗位，做到应有的新状态、新姿态、新作为，都要围绕自己工作，开展提质增效，通过效率的提升达到效益的提高。

四要增强改革发展的信心。2016年是经济形势严峻的一年，要爬坡过坎，浴火重生，根据报告的研判和大的经济形势分析，2017年将会复苏。集团公司目前既有守业也有创业，守业难创业更难，面临老企业的发展和新项目的建设，发展和改革的压力巨大，需要大家立足当前，打好基础，做好转型升级这篇文章。大家要有信心，有决心，有耐心，有毅力，战胜寒冬，迎接美好的春天。  （集团机关  王育）