“师带徒”  “结对子”  改善劳动环境  降低劳动强度 子女就学问题

集团公司周一例会聚焦安全生产关注职工冷暖

8月15日，从集团公司周一例会上获悉，为进一步做好安全工作，集团公司领导要求各企业继续把“师带徒”和“结对子”工作认真地开展下去；针对一线职工消耗在路上的无效劳动太多，从井口到工作面来回要3个小时的实际，集团领导又要求各企业努力在改善劳动环境、降低劳动强度上做文章，并不断提高劳动效率。

会上，集团公司总经理张广宇在部署安全工作时指出，8月11日，湖北当阳一发电厂发生蒸汽管道爆炸事故,致21人死亡，5人受伤。这起事故给集团各企业敲响了警钟，特别是阳城电厂和民生热能更要高度警醒。集团安监局要督促各企业对高温、高压、易燃、易爆地点，加大巡查和检修的力度，进行系统性检查，要通过现代化的手段对隐患点进行排查，对隐患点要有敏感性。

张广宇强调，很多隐患的滋生往往源于一线职工，忙中出错，急中出错，情绪不稳时出错。在现场施工中，要教育职工，要掌握适度的节奏。好员工要帮差员工，差员工要紧跟好员工，要“结对子”，多补位。这样落后的员工受到周围同事的帮助，他们的急躁情绪会得到安抚，也会积极地调整状态。要把“师带徒”和“结对子”工作认真地开展下去，开展干部包保职工，党员包保职工，师傅（老师）包保职工等等。安监局、政治部要进行检查，对没有建立结对子的企业要进行通报。

张广宇特别指出，上周到阳城煤矿3306工作面现场检查，井下的质量标准化水平还可以，但是员工消耗在路上的无效劳动太多了，从井口到工作面来回要3个小时。对这种地点、区域，集团安监局要督促企业加大安全管理的力度，增强安全巡查。对于这种地点，企业要研究降低职工无效体力消耗的办法，不仅是阳城煤矿，其他企业也要研究，尽量让职工少跑路，少做无效劳动。将它作为一个课题，由集团总工程师牵头，调度指挥中心、机电部等单位进行认真研究，努力在改善劳动环境、降低劳动强度上做文章，这样才能提高劳动效率，增强集团公司的竞争力。

张广宇强调，当前经济下行的压力依然很大，要不断提振工作状态，提高工作效率。一是工作预测再超前；二是工作节奏再加快；三是工作紧迫感再增强；四是工作措施再扎实；五是工作执行力再强化。

另外，张广宇还就年轻职工反映的子女就学问题、加大对应收应付账款的管理、金桥煤矿项目部的管理等工作一一进行了安排部署。

集团机关   王传钧