付出“洪荒之力”   换来美好“钱景”

——花园煤矿7月份实现盈利23万元的内动力探析 

    在国家煤炭去产能的改革浪潮中，作为煤炭企业就像逆水行舟不进则退。花园煤矿就是其中的一个弄潮儿，在艰难险阻中披荆斩棘，在寒冷的冬天里破冰前行，全矿职工使出洪荒之力换来了企业的美好“钱景”。七月份实现月度盈利23万元，打破了自2014年11月份以来20个月的不盈利局面；八月份先后两次上调煤炭销售价格，预示该矿煤炭经营走势一切向好。

方法得当  措施得力

“只要思想不滑坡，方法总比困难多。”这是该矿干部职工经常念叨的一句话，也就是这句话让全矿干部职工在企业举步维艰的情况下迎难而上，把握机遇，鼓励职工与企业一起同呼吸共命运。该矿通过开展“三增五严创效千万元”、优化设计和生产组织、深化三项制度改革、强化全员业绩考核、推行零星工程内部市场化、提升矿井机械化、自动化水平等活动，使得现场劳动组织更加优化，薪酬分配更加合理，一人多岗，一岗多能，干部职工在“满格”状态下不遗余力的工作换来了今日的月度盈利。

“不耻下问”  凝心聚力

矿领导天天与职工泡在一起，与职工聊家常，为职工解困难，征求职工意见或建议，询问解决问题的好办法，这样的场景在该矿处处可见。涉及到全矿干部职工利益的，该矿就立即召开职工代表临时会议征求意见；涉及区队、科室利益的，该矿立即召开部门会议征求意见；涉及个人利益的，该矿领导亲自到职工个人面前谈心谈话。民主生活会上，矿领导让职工当面提缺点，谈不足，这需要有多么大勇气和胸怀。矿领导费尽心思的“讨好”职工，使大家拧成一股绳，劲往一处使，“功夫不负有心人”，该矿争得了近期首个月度盈利。

创新管理  形成合力

“有困难，我来帮”、“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬。”句句格言可不是空话。花园煤矿后勤机关部门人员相对较少，工作相对繁杂，有时候部门工作任务多了，忙不过来，加班时常会发生，其他部门有可能此时清闲一些，这个时候部门“AB”角就凸显了大作用。“我这里活多忙不过来，你过来帮一下”。职工就像上了发条一样，奔波于部门之间。工作“AB”角的实行，不仅提升了工作效率，而且在此过程中培养了部门职工之间兄弟般的感情。

不遗余力  体恤职工

可以说一入暑天，高温天气就持续不断地考验着该矿的干部职工，给职工带来了心烦意乱的情绪，导致职工在工作时容易出现安全问题。该矿立即启动夏季“送清凉”活动，帮助职工安全度夏。医务室为部门发放了清凉油、杀虫剂、藿香正气水等物质；后勤管理科清理和维修职工宿舍空调及纱窗；工会在井口持续开展了送西瓜活动，组织后勤机关人员轮番向井下迎头、采面送冰棍、矿泉水，同时购买大冰块送至头面。该矿在资金不宽裕的情况下购买大量的防暑降温物资来体恤职工，使得干部职工在安全施工的情况下干劲更足。该矿浓厚的亲情味怎能不换来今天的盈利结果。

“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”从月度亏损到月度减亏再到月度盈利是一个多么艰难的过程。该矿就是利用20个月艰难坚持，20个月的不气馁、不放弃，集全矿干部职工的“洪荒之力”换来了企业的美好“钱景”。

花园煤矿    杨海港