9月28日，集团公司副总经理魏忠勋主持召开了阳城煤电干部调整会议，集团公司政治部主任苏进步，阳城煤电矿长、党委书记薄福利等煤电领导班子成员、电厂副队长及以上管理人员30余人参加了会议。

会上，宣读了干部调整意见，副厂长王鹏做了表态发言。魏忠勋对电厂下一步管理工作提出了5点要求：

一是抓好安全生产和技术改造工作。电厂安全管理工作要常抓不懈，确保电厂安全稳定的长周期运行。现在由于环保压力增大，电厂应做好环保技术改造工作，确保超低排放目标完成，为电厂以后发展谋出路；另一方面电厂应积极推动对外供电、供气工程的实施，拓宽长远发展、盈利渠道。

二是做好设备的运行、检修和维护保养工作。电厂目前的运行水平较之以前已经有了明显的提高。机组非计划停运的次数、单机组利用小时数在同类型机组中处于较高水平，但是与五大发电集团相比我们还是存在不小的差距，我们要不断的提高工作标准和管理水平，要不断缩小差距。

三是加强责任心，强化管理、增强安全意识。电厂应加强职工劳动纪律管理，强化员工责任心；管理人员应大胆管理，职责分工明确，工作安排要责任到人。

四是做好电厂内部职工培训和思想稳定工作，确保职工队伍总体稳定。虽然近期电厂员工队伍流动性较大，但队伍的整体框架没有变，队伍的稳定性没有变。管理人员要及时做好员工的思想工作和新分员工的培训工作。随着集团公司不断发展，一定会给大家提供更多、更好的发展平台。

五是电厂应加强与矿的沟通工作，强化执行力和大局意识。同时，应提高工作标准，认识到管理中存在的不足，在标准和管理上面找差距。国庆节即将来临，阳城煤电应做好节日期间的安全生产管理工作，确保安全生产。

薄福利表示，集团公司给阳城煤电搭建了良好的平台，要多沟通、多交流，在确保安全生产的条件下实现经营效益最大化，为企业的发展做出自己应有的贡献。

阳城煤电  和金胜