10月17日，济矿民生热能公司在早会后召开专题会议，传达学习济矿集团三季度生产经营调度会议精神，该公司领导班子、班组长以上中基层管理人员参加会议。

会上，该公司总经理郑尊建指出，济矿集团三季度生产经营调度会议也是一场“鼓劲会”，张广宇总经理的讲话中，工作成绩讲的少，工作中存在的问题和四季度工作措施讲的多，对各级管理人员拓展思维、创新思路指出了方向。各级管理人员要迅速层层传达张总的讲话精神，使广大职工坚定发展的信心，铆足干劲，扎实工作。

郑尊建将张总讲话精神与该公司目前的工作相结合，向该公司各级管理人员提出点四要求：一是各级管理人员要进一步用心工作，善于查找工作中存在的问题，超前谋划好四季度和明年一季度的工作，尤其要把安全管理工作放在首位，认真排查各类安全隐患。二是着重做好公司的#2燃机煤气改天然气、#3锅炉超低排改造、应收账款、煤气掺烧等当前的重点工作，务必在时间节点内完成。三是在公司目前的经济形势下，各部门更要进一步做好经济成本控制，抓好节支降耗、节约增效工作，从小处着手，能不花的钱坚决不花，节约也是为公司创效益。四是各级管理人员要加强廉洁自律意识，务必廉洁从业。