何锡明一行先是到济矿梁山物流项目进行调研,察看了翻矸机房施工现场。随后,何主任一行到阳城煤电进行调研,察看了阳城电厂和矿容矿貎。在阳城煤矿调度会议室,召开了座谈会。
会上,虢洪增董事长汇报了集团公司整体工作开展情况,存在的问题和面临的困难,提出了“改体制、优机制、稳煤炭、防风险、强党建”的下步总体工作思路和措施。乔志猛书记就企业党建、纪检和工会工作进行了汇报,并提出了相关建议。张广宇总经理简要汇报了1-3季度集团公司经济运行情况,指出了存在的问题,并提出了下步发展的具体措施,特别提出了明年需要做的重点工作:一是煤炭产业的改造升级。二是项目建设,包括济矿物流项目、民生热能的二期项目、阳城电厂的升级改造、阳城煤矿的安全技术改造、以物流项目为依托的营销模式创新、物资供应公司的物资管控、鲲鹏公司的业务拓展、朱家峁煤矿的组团开发、海纳科技的新三板上市、国科生物土地厂房的资产盘活(医疗养老、教育培训项目)等。三是融资平台的建设。王吉文总会计师汇报了集团公司资金状况。李明富总经济师汇报了梁山物流项目手续办理进展情况。
市国资委李新全副主任指出,集团公司要利用煤电优势,实施转型升级。要高度重视安全工作,特别是国务院安委会巡查期间,要抓好隐患的排查治理。要积极争取国家去产能扶持政策。
最后,何锡明主任讲话。何主任对济矿梁山物流项目建设的快速度,表示肯定,指出这体现了扎实的工作作风。关于下步工作,何主任提出了六点要求:一是要抓党建促改革。二是要抓班子带队伍。三是要抓创新促发展。四是要抓项目促转型。五是要抓廉政树形象。六是要稳增长保稳定。
市国资委财监科科长张习营、发改科科长张作民、综合科科长林启岩、企干科科长马新华、办公室主任科员曹宏伟、分配科副科长孟涛、办公室主任科员汪宗猛、市监事办财务监督科科长田玉庆,集团公司发展改革部、科技信息中心、财务部、人力资源部、政治部、综合办主要负责人参加调研。
■ 集团机关 高中华
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