不能算死账    也不能死算账

济矿集团要求各企业理清“量本利”关系严控成本

12月5日，济矿集团总经理张广宇在周一例会上安排部署经营工作时指出，目前，全国煤炭销售整体平稳，煤炭价格从6月份后通过国家一系列政策实现了恢复性上涨。目前，煤价处于一个相对高位的状态，这种上涨的趋势在国家政策的调控下已趋稳向下，但大起大落的可能性不是很大。即使价格有所下跌，我们只要控制好成本，仍然有利润。

张广宇同时强调，作为企业的主要负责同志，要认真分析自己企业的形势，不能盲目乐观，要分析是市场原因造成的利润增长，还是控成本取得的成果。并客观地指出集团公司多个单位的负责同志经营的思维和方式还有一定的局限性，算死账，死算账，不走出去学习，不积极地采取行动，就财务论财务，就测算论测算，对“量本利”的分析不到位，掌握不清三者的逻辑关系。

张广宇分析指出，量的问题上，我们既要考虑产量，也要考虑质量，产量里面再细分原煤、精煤、多品种的产量和质量，既要考虑产品质量，也要考虑工作质量。成本上既要考虑显性成本，如材料、人工、电力、费用等等，也要考虑隐性成本，如效率的提升带来的人工成本减少和产量、进尺的提升，比如外协带来的现场工作影响的减少，比如采掘接续的正常带来的安全隐患的降低等。这些工作做好了，利润水平不可能不提升。有些同志认为集团公司硬压利润，真是大错特错。实际上是你的一些工作不到位、不认真，集团公司才实行的倒逼措施。

张广宇还要求集团公司各部室对明年固定资产投资、非生产性费用支出要认真审查，严格把关，提出主导意见。对待问题决不能搞“差不多”，差不多就是差多了；绝不能搞“问题不大”，问题不大就是问题大了。说这些话，说明把握不大。对把握不大的工作，我们应该有2-3套以上的方案，否则不可能做好工作。每名同志都要对工作有前瞻性，多向前思考一两步，才能做好工作。

会上，张广宇还对安全工作、物流项目建设工作、朱家峁煤矿的整改落实工作等进行了重点安排和强调。

                                             ■ 集团机关  王传钧