2016年以来，面对国家煤炭行业去产能、调结构，推行276天工作制，井下现场地质条件复杂多变、矿井接续转换频繁，大气污染治理、驻地修路、煤炭运销困难等一系列难题，霄云煤矿在集团公司的正确领导下，全体干部职工团结一心、众志成城、群策群力、多措并举，攻坚克难，整体工作进展顺利，圆满完成了年度各项任务目标。

安全形势平稳向好。该矿始终坚持“关键在安全、核心在安全、成败在安全”的管理理念，深入开展“五查五反”活动、“大快严”集中整治行动、安全质量标准化达标活动、安康杯知识竞赛活动、岗位练兵技术比武活动等系列活动，严格落实企业主体责任，矿井顺利通过了省市上级部门组织的“煤矿安全质量标准化”、矿长安全生产工作目标考核、安全与职业卫生评估、A级矿井评估，矿井杜绝了轻伤以上事故和重大非人生事故，实现了安全生产。

生产组织稳定有序。本年度该矿安全顺利地完成五次综采工作面的安撤工程：1306工作面回撤工程、1311工作面安装工程、1309工作面回撤工程、1304工作面安装工程、1312工作面局部回撤工程等。期间， 1309工作面回采过程中先后遭遇9个高冒区，其中最大的高冒区延伸长度31m，冒落高度达7.3m，回采顶板管理极其困难；1312面过断层、变薄区，打探巷缩面生产；1311面大小切眼对接、遭遇变薄区；1306面30余万方老空水疏放，严重制约1308面掘进速速。面临一系列困难，全矿上下群策群力，敬业奉献，制定严苛的管控措施，各工作有条不紊，有力地保证了产量和煤质稳定。原煤产量、精煤产量、精煤综合洗出率均创历史最好水平。

经营业绩创历史新高。截止目前，销售精煤75.31万吨，累计实现主营业务收入6.092亿元，全年利润预计超过1.1亿元。其中，11月份实现销售收入1.24亿元，实现利润4711.62万元。年度偿还银行贷款年度和月度收入、利润均创建矿以来历史新高。截止目前今年偿还银行贷款2.4亿元，争取全年偿还贷款2.8亿元。该矿今年以来，克服了驻地修路、扬尘治理、周边煤厂多处关停、煤炭发运困难等诸多不利因素，实现了无积压、无库存，产销平衡。

­三项制度改革不断深化。该矿积极推行三项制度改革，实行了工效挂钩政策，推行了人力资源市场化，实行了跨区有偿服务，不断优化生产系统，实行岗位合并承包、系统承包。生产辅助区队推行了全计件工资制，提高活的工资比例，极大提高了职工的工作效率、工作质量，提高了积极性和创造性，盘活了人力资源，激发了企业活力。

创新创效水平不断提升。该矿成功地改造了主井提升系统，解决了制约矿井生产“卡脖子”问题。洗煤厂成功升级改造，优化了煤炭销售品种，提高了原煤入洗量和精煤产出率；拓展了市场，满足了不同客户需求，成为创新创效的典型和新的利润增长点；该矿年初合并了胶带上山第一、二部皮带，减员提效近300万元。

党群工作融入中心工作。该矿党群工作围绕生产经营中心工作，融入中心。严格落实党风廉政责任制，组织召开了班子民主生活会及基层党支部组织生活会，开展了形势教育报告会、开展了“爱岗敬业，风雨同舟”演讲比赛，开展了“庆国庆”歌咏比赛活动，五一、十一文体活动，安康杯知识竞赛活动等系列活动，提高了干部职工素质，丰富了职工业余文化生活，增强了企业的凝聚力和向心力。

职工精神面貌焕然一新。通过深化三项制度改革，推行工效挂钩政策，企业效益好，职工收入高，极大提高了职工的积极性和创造性。通过开展“两学一做”教育实践活动、提升“四个能力”专项活动、学习十八届六中全会精神专题活动，等等一系列活动，并在衣食住行等各方面关心关爱职工生活，倡树正气，严爱相济，职工精神面貌焕然一新。全矿上下形成了和谐稳定、风正气顺、人心思进、人心思上的良好氛围。

在集团公司的正确领导下，霄云煤矿正以崭新的姿态，昂首阔步，以壮士断腕的勇气，以拼搏奉献的精神，以狭路相逢勇者胜的气魄，以素质提升、创新创效的智慧，以踏石留印、抓铁有痕的韧力，有信心、有决心扎实做好各项工作，为集团公司的发展壮大做出积极的贡献。