更公开 更透明 更高效
近期,济矿集团全面实施电子招标,实现了招投标的信息化、规范化、透明化,做到了招投标更公开、更透明、更高效。
建章立制定规矩。集团公司制订了招投标管理办法、电子招标管理办法、电子招标补充规定等一系列规章制度,为招投标扎紧了制度的“篱笆”。制度明确规定,标的额5万元以上的必须进行招标。标的额50万元(含50万元)以上的,必须由集团公司组织招标。标的额200万元以上的,必须委托招标代理机构进行招标。
搭建平台定流程。8月份,集团公司建立了电子招标系统,所有招投标均在电子平台上进行。利用集团公司A8协同办公系统,将招投标整个工作流程进行了优化、简化,实施模块化设计,从招标申请—调研—组织招标—评标—定标—签订合同,全程从网络操作审批。同时,要求招投标流程的每个节点处理时限不得超过24小时。
加强监督控风险。集团公司设立招标监督组,对招标活动实施全过程监督。开标评标整个过程全部录像,且纪委、审计、财务等部门现场监督,确保所有招投标规范操作。同时,每半年组织一次招投标、工程结算、合同管理检查,对查出的问题督促企业及时整改。
据统计,1-11月份,集团公司组织工程、设备招标共计185项,与预算相比节约7869.15万元,节约幅度为17.23%。
■ 集团机关 高中华
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