编者按：2016年，阳城煤电紧抓国家侧供给改革机遇，紧紧围绕“稳发展、强管理、降成本、提效益、惠职工、保安全”这一发展主线，奋力实现了“安全理念大转变、生产能力大提升、经营管理大优化、科技强安大突破、企业改革大深化、长远发展大推进、党群建设大融合”的大格局。2016年，实现销售收入12.43亿元、利润2.8亿元、利税4.61亿元，舞活了济矿集团发展的龙头。回望来路，阳城煤电干部职工开拓进取，扎实苦干，一路艰辛一路景，一路高歌一路行，亮点纷呈，可圈可点……

阳城煤电2016年“一路高歌一路行”系列报道之七：

党群建设实现大融洽

党建工作在企业建设中占有举足轻重的地位，直接关系到干部职工队伍建设及精神面貌。阳城煤电充分认清当前国企党建和群众工作的新形势、新要求，按照国有企业党建工作的要求，聚精会神抓党建，一心一意谋发展，用党建引领和推动各项工作的落实。

着力提升领导班子“四个能力”。注重提高领导班子应对困难的能力和解决问题的能力，定期组织开展学习讨论会，班子成员真诚交流，加深了解，增进理解，提高了班子凝聚力和战斗力。扎实开展“提升四个能力”专题活动，班子成员以身作则，率先垂范，认真组织召开民主生活会，开展批评与自我批评，进一步改正缺点，明确下一步工作方向，确保“火车头”动力十足。

加强职工思想政治工作。深入开展“两学一做”学习教育、“四新”大讨论、“我的工资从哪里来”大讨论、“认清形势、爱岗敬业”主题教育，深入挖掘身边的典型人物、案例，以身边事教育身边人。深入推进“四德工程”建设，开展党员“亮身份、作表率、结对帮扶”活动，全矿298名在岗党员按照1名党员帮扶3名职工的方式，重点在安全意识、业务知识、业务技能等方面进行帮扶培养，确保职工思想认识与企业发展同步共进。

党群活动不断线。举办了“我身边的榜样”微电影征集、职工趣味运动会、“忠诚企业、爱岗敬业”征文演讲比赛、“颂歌献给党”歌咏比赛、庆“八一”文艺晚会、安全知识竞赛、“安全心智大讲堂”、“送温暖、送清凉”活动，女工及男工家属下井体验生活等丰富多彩的活动，引导职工认清企业实际形势，坚定信心与企业共渡难关。

后勤服务接地气。加强“两堂一舍”管理，食堂二楼由矿职工内部承包转为矿接管自营，安置减员分流职工60余人，每年可减少外委费用200余万元；为每名职工配发碗柜橱、快餐杯，保障职工饮食安全；更换了公寓楼200台液晶电视机，维修纱窗1200余扇，为单职工更换床上用品三件套1300套；进行了职工公寓楼调整，规范了职工住宿秩序，保障了职工住宿休息质量，同时为鲲鹏公司职工提供了较好的住宿环境。

持续加强党风廉政建设。观看廉政教育警示片、警示展览，组织党风廉政警示教育报告、廉政谈话及谈心交心活动、“党纪法规教育月”集中教育活动。对经营管理流程进行了修订完善，加大工程合同、资金管理重点领域的监督，严格招投标程序，实现阳光操作，有效防控了廉政风险，党员干部廉洁自律意识和拒腐防变的思想防线进一步巩固。

持续开展干部作风建设。注重加强执行力培养，坚持严管干部，善待职工，推动管理重心下移，服务关口前移。班子成员不定期下基层召开座谈会，经常与干部职工交流交心。领导干部和广大职工之间、科室和区队之间、党员和群众之间的理解更深了，沟通更顺了，党群干群关系得到进一步融洽，形成了干事奉献、风正气顺的良好氛围。

结束语：

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。2017年，阳城煤电形势将更加复杂和严峻，任务更加繁重和艰巨，面临的机遇和挑战都前所未有，关键在于如何紧紧抓住和用好机遇、积极有效应对挑战。

新年伊始，以矿长薄福利为首的领导班子全面制定部署了2017年工作措施，通过把握“三个关键点”、“五个难点”，解决“三个难点”，打赢“四个战役”，实现“六个目标”，通过“七个创新”实现“七个自信”，引导干部职工要有拨开云雾见光明的智慧和能力，以“四个能力”提升为抓手，提高驾驭企业的能力，为全面打赢2017年攻坚战奠基蓄势。

2017年目标已经下达，冲锋号已经吹响，阳城煤电在集团公司的坚强领导下，将最大限度凝聚和运用各方面的智慧和力量，最大限度调动和发挥全体干部职工的积极性、主动性、创造性，慎言成绩、警示高悬、善于创新、勇于改革，为阳城煤电的跨越发展攻坚克难，不遗余力，为集团公司的宏伟蓝图殚精竭虑，再立新功。