10月10日，集团公司总经济师李明富带领集团生产技术部、机电技术部、地测部、财务部、企管部、煤质运销部、物资部、审计部、人力资源部等部门负责人一行先后到花园煤矿和济矿民生热能公司召开1-3季度经济活动分析会，会议由李明富主持。

在花园煤矿，花园煤矿副总会计师徐明伟首先汇报了该矿1-3季度生产经营及2017年重点工作开展情况，重点分析了降本增效、资金管理、市场开拓、闲置资产处置等方面的工作；汇报了为确保完成全年预算目标，年初制定的全面布局 “六大战役”，夯实分解“六大板块”，创新再造“六大流程”，强化推进“六型团队”建设贯彻落实情况及所取得的成绩。

集团公司各部门负责人分别发言，为花园煤矿生产经营情况进行把脉，针对分管的工作提出了相关要求和建议，指出了各对口部门下步需要加强的工作重点。

花园煤矿负责人崔海峰对花园煤矿2008年-2016年的总体经营情况及2017年1-9月份经营情况做了汇报，并详细分析了花园煤矿现有资产、负债状况；根据现有的矿井剩余储量对今年四季度及2018年生产计划及预计经营成果进行了汇报。表示下一步要做好强化安全管理、职工队伍稳定、确保成本目标的工作，精耕细作、精打细算，努力实现经济效益最大化，积极调研论证，努力做好企业转型发展工作。

李明富对花园煤矿1-3季度工作给予了高度评价，指出花园煤矿整体思路正确清晰，工作推进有条不紊，能够利用当前有利形势及有利的现金流量，优化资金结构。同时，对该矿下一步工作提出了具体要求，一是要根据当前企业形势，适时召开股东大会，对现有状况进行分析；二是积极与税务部门协调，合理避税，在矿井闭井的特殊情况下，做到税款缴纳合法、合规；三是对企业未来转型要多关注外界信息，把思路打开；四是做到关井不关门，做好企业存续，为职工提供稳定的就业岗位；五是做好资产利用，资产盘活，能调剂的尽量调剂。要解放思想，创新驱动，在企业转型的节点上把工作做得有声有色，按照我们理想的方向推进，努力把成绩做到最大化。

在济矿民生热能公司，该公司总经理郑尊建针对2017年重点工作开展情况、采取的工作措施以及全面预算完成情况，简明扼要地汇报了前三季度的经济运行情况，阐明了下一步工作措施，表示将鼓足干劲，力争完成全年经营目标。汇报后，集团公司相关部门领导根据热能实际，就加强应收账款回收工作、减少资金风险、下一步经营策略谋划等方面，向热能公司提出了中肯的建议。

李明富指出，热能公司减亏势头较好，四季度要继续奔着减亏少亏的目标经营，要在困境中求生存，争取少亏、减亏、盈亏平衡。要供电、供热两条腿走路，努力开源，从根本上扭转亏损局面。

                           ■ 花园煤矿   张宁 ■ 济矿民生热能  翟福清