提升安全生产标准化  实现动态管理流程化

——运河煤矿综掘工区二季度标准化整改提升工作纪实

    安全生产标准化建设是一个系统工程，非一己之力或兴一时之功可长久永逸，需要持续地推进、大胆地突破、全员参与。运河煤矿安全生产标准化建设依托“采煤、掘进、机电、运输”四大板块，将安全生产标准化标准指标分解，建立了便于操作、验收的《安全生产标准化“菜单式”管理考核表》及配套的释义“明白纸”，现场管理人员和作业人员一目了然地明白现场施工标准，知道本操作岗位的作业流程、要点、细节和相应的要求。其次，依托“矿长查隐患”等活动，将机电、提运、顶板管理等纳入专业考核，每月开展三次井上下现场及内业资料检查，全面提升矿井标准化建设工作综合管理水平。

“造星”带来的“造势”，成就了提升

    运河煤矿在井下现场安全生产标准化建设过程中引入“造星”机制，借力“明星效应”建塑一批、影响一群、带动一片，凝聚“比学赶帮超”的奋进合力，自6月初开展安全生产标准化集中整治行动以来，各单位以“责任全覆盖、区域全覆盖、专业全覆盖、时段全覆盖、检查全覆盖、考核全覆盖”为抓手，树立“精品”理念，打造“精品”工程。以9306轨顺为例：此巷道的整改主要按照 “安全生产标准化‘菜单式’管理细则的要求，突出抓好‘可视化’管理标准的整改，特别是在电缆吊挂上，采取了镀锌钢绞线配合电缆钩进行吊挂的方式，电缆钩与电缆钩的间距偏差不大于50mm、高度偏差不大于20mm，保证成行成线，横平竖直……”

树标准易，守标准难

    安全生产标准化的推进工作没有捷径，需要耐心。开展局域标准化的提升、短时标准化的保持容易，但要持续高标准的推进则极难。此次标准化整改工作，该矿各单位积极配合安全生产标准化推进管理办公室工作的开展，以建设安全生产标准化头面为核心，全面延伸展开“四个一条线”工程、重迎头、抓动态、扣细节、对标提升。深挖标准、堵扣分漏洞；巧设专项、立亮点吸睛；广开言路、纳八方之言；大胆创新、成区队文化。将安全生产标准化的提升揉合到生产中，将形态意识的形成融合到思想里，形成思想驱动行动，行动决定未来之势，力促安全生产标准化建设的快速提升与长久保持。

走好未来路，莫忘来时路

    安全生产标准化工作贵在坚持，迈出的第一步只是开始，坚持走好未来的路才算成功。善于总结，精于借鉴，就是要求我们不仅要传承自己的优良传统，更要借鉴他人的亮点弥补自己的缺点，提升自己的综合竞争力。此次标准化的整改工作，各单位坚持以树标为己任，着力构建一批亮点工程，并以亮点工程为突破口，形成亮点引领、头面支撑、点线结合、全面提升之态势。先后重点打造了“标准化班后会地点”、“亮光框架式充填台阶”、“钢绞线悬吊电缆”、“六条线亮光引领工程”等等，为标准化的建设奠定硬件支撑。

突破瓶颈，才能更好地发展

    安全生产标准化的提升工作亮点工程不仅是其硬件的支撑，同样需要软实力的配合。所谓软实力就是工程技术、施工质量、创新发展以及后续的坚持等等。在软实力的标准化构建上，该矿始终秉承思想引领的重要性，坚持用思想驱动行动，要求聚精力于细节之处、沉内心于浮躁之下、捋乱麻以抽丝之功，沉下心来，不断的突破自己，重拾标准、流程。其先后试行了“可视化流程规范”、“包保盯靠制度”、“标准化亮点验收申请制度”等等，为标准化的提升筑牢理论技术支撑。

    安全生产标准化的建设需要软硬实力的共同支撑，以9306为例，此工作面在堵漏标准化检查硬伤的道路上，先后摸索实施了大量工作，连续运输系统扩音电话的形成、集中控制系统减员增效的实现、下运皮带软制动的落实、履带式钻车的投入、气动单轨吊的试行等等。大量工作的集中落实，不仅解决了标准化检查过程中的硬伤，减少了扣分项目，更为高效掘进迎头的建立奠定基础，为开创该矿机械化、自动化掘进迎头积累经验，这也正是安全生产标准化建设的目的之所在。

    据悉，该矿以二季度安全生产标准化整改活动为起点，将全面持续推进三季度安全生产标准化大提升工作，并紧扣该矿“标准化、流程化建设年”之主题，确保安全生产标准化各项工作落地生根，为矿井的长治久安打下坚实的基础。

■运河煤矿 张勇 徐磊