5月1日，济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景到鑫能热电、金桥煤矿二号井督导“五一”假期企业安全生产和重点项目建设工作。

在鑫能热电项目建设现场，王崇景查看了厂区防洪围墙、环形道路、桩基工程及临建办公生活区施工进展情况，听取了项目建设工期计划、设备供货及施工组织等工作汇报，与参建单位就工期、投资、质量管控及技术创新等事项进行了交流。

王崇景要求，要树牢“安全第一”的思想，压实建设单位、施工单位安全主体责任。要统筹做好项目建设全过程跟踪管控，参建单位要锚定节点目标，调配优势资源，抓安全、保质量、抢工期，确保项目建设安全高效推进；要科学建立激励机制，将安全、环保、进度、质量、造价控制等工作与绩效考核挂钩，激发干事创业热情，营造“大干快上”的浓厚氛围。要系统总结项目管理经验与技术创新成果，争创省部级优质工程，以创优目标倒逼管理提升，全力打造行业新标杆。

在金桥煤矿二号井，王崇景听取了矿、土、安三类工程进展、港口建设方案、高盐水治理等专项汇报，对项目建设推进过程中需协调解决的事项，现场办公逐一提出指导意见。随后，到副井井口施工区域及污水处理站综合工程施工现场进行了实地查看，并对下一阶段重点工作提出要求。

王崇景要求，要全面把控关键路线、关键工程节点，抓好提质提效。要做好重点时段安全管控工作，严抓项目建设进度、质量、投资、安全、环保等工作。要压实基建期间各单位安全主体责任，抓好“四控三管一协调”，用好基建工程进度及投资对比分析工作机制，严把项目建设全流程造价控制，确保项目建设安全可控、质量在控、造价受控，全力打造标杆示范工程。

集团总部相关部门负责人、有关企业班子成员及各参建单位代表参加活动。

文/图丨李可可 马二康 徐永振 张立松