5月2日，济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景带队到精密制造产业园督导“五一”期间安全生产工作，专题研究企业生产经营工作，并座谈交流。

抵达现场后，王崇景分别查看了艾坦姆流体、艾坦姆合金公司库存管理、产品订单、生产组织等，详细了解了库存产品的用途、应用市场及下步企业发展情况。

王崇景要求，艾坦姆流体、艾坦姆合金公司要深入分析行业趋势，明确产品定位，在产品质量、现场生产精益管理方面要全面加强管理。要加速存货周转，优化库存结构，充分借助集团公司平台优势，精准挖潜内部市场，积极拓展外部市场，引进外部优质战略客户，全力疏通产销链条，通过多渠道、多层级联动推动库存消化取得更多实效。要强化成本过程管控，根据公司成本压减目标建立以生产工序、品种、规格为类别的成本核算台账，形成常态化成本管控机制，应对外部市场变化。要深刻吸取辽宁“4.29”火灾事故和山西“4.30”爆炸事故教训，加强园区消防安全、有限空间作业安全管理，压紧压实园区企业安全生产主体责任，聚焦重点场所、关键区域，加大日常安全巡查排查力度，做好值班值守，完善应急预案，确保安全生产形势稳定。

集团总部相关部门负责人、有关企业班子成员参加活动。

文/图丨李可可 郝晓霞 周甜甜 王新旭