5月22日，济宁能源集团党委书记、董事长张广宇先后到花园煤矿、金桥煤矿二号井和鑫能热电调研指导工作，深入了解项目建设、安全生产及经营情况，并对重点工作提出具体要求。

在花园煤矿，张广宇直奔井下4317回撤工作面，检查风险管控措施，与职工亲切交流。他强调，要加大安全装备投入，推动机械化、自动化、智能化升级，实现“无人则安、少人则安”。升井后，张广宇深入选煤厂查看原煤入洗情况，并要求优化流程、提升精煤产出效益。座谈会上，张广宇强调，花园煤矿要做到“应采尽采”，精准摸排剩余资源；要“精耕细作”，以标准化提升效率；要“精打细算”，严控投入产出比；要强化班子沟通协作，发挥表率作用；要坚定信心，把握集团转型机遇，同步守牢安全与廉政红线。

在金桥煤矿二号井，张广宇督导矿、土、安三类工程推进情况，实地查看主副井施工、污水处理站建设等情况，听取节点计划与保障措施汇报。针对下一步工作，张广宇要求，要统筹生产与基建任务，优化人员设备调配，实现低成本高质量建设；要狠抓节点管理，明确责任考核，全力抢抓进度；要严控工程质量，强化图纸审查和设备安装监管；要严守安全底线，确保生产、基建、廉政安全“三同步”；要加强班子团结协作，凝聚合力将金桥煤矿二号井建成“一矿两井”标杆。

在鑫能热电项目现场，张广宇深入临建办公区、主厂房桩基工程及配套规划用地，实地查看施工进展，听取工程计划、质量管控等工作汇报。张广宇强调，要以行业领先标准为标杆，压实主体责任，构建全流程质量管控体系，通过精细化管理和标准化施工打造精品示范工程。要科学倒排工期，优化资源整合，加快项目建设；要强化工程合规管理，严禁二次分包转包，确保项目与园区产业协同发展，推动产业链深度融合，以高质量项目驱动企业转型升级。

集团总部相关部门及有关企业领导班子成员参加活动。

文/图丨田春雨 张贺 仇文 张立松 马二康