10月24日下午，济宁能源集团召开专题会议，学习贯彻市委专题会议精神，研究部署贯彻落实举措，进一步统一思想、凝聚合力，细化措施，全面打响北方内河航运中心建设攻坚战。济宁能源集团党委书记、董事长张广宇主持会议并讲话，济宁能源集团党委副书记、总经理王崇景等集团领导班子成员参加会议。

会上，张广宇传达了市委专题会议精神，领导班子成员围绕落实市委专题会议要求，结合分管领域，就提升经营质量、加快项目建设、强化要素保障、深化产业招商、用足用活政策、防范风险底线等方面，逐一汇报当前工作进展、存在问题和下一步思路举措，细化“三重工作”任务书、时间表、路线图。

会议指出，建设北方内河航运中心是市委、市政府赋予集团公司的重大使命，更是集团公司实现跨越发展的重大机遇。集团上下必须牢固树立创先争优意识，锚定2025年营收突破1000亿元目标，全面实行“一线工作法、清单管理法、闭环督查法”，进一步扎实工作，在确保圆满完成年度目标任务的基础上，谋划好明年的工作和“十五五”发展规划，真正加快打造出具有核心竞争力的大型企业集团。

会议要求，集团上下要提升加快高质量发展的紧迫感和使命感。树立危机意识，拼搏进取，全力将济宁内河航运发展优势和先机转变为发展胜势，以“跳起来摘桃子”的决心，向更高目标迈进。要提升加快高质量发展的责任和能力。以舍我其谁的担当精神主动担当，强化协作协同，提升担责的能力。要提升加快高质量发展的战略指导力。落实集团公司发展战略，以战略思维引领转型升级，以精益管理提升经营质效。要提升加快高质量发展的项目支撑力。聚焦八大园区12个项目，落实落细时间节点、要素保障，抢赶进度，挂图作战，加快项目落地转产，驱动北方内河航运中心建设。要提升加快高质量发展的科技创新力。树立超前意识，紧跟科技创新大趋势，大力发展人工智能、智慧港口，推动工艺创新、劳动组织创新、管理创新，培育新质生产力。要提升加快高质量发展的风险防控力。坚持常抓不懈防风险，持之以恒抓隐患，守牢安全生产、经营管理、资金运筹、廉政建设等一排底线，优化完善风险防控体系，巩固企业高质量、可持续发展基础。

文丨时培立 张东保