前一段时间，我有幸在致远教育参加了集团公司组织的第四期班组长安全技能培训班。本次培训主要内容和主题是如何改善和提高班组管理水平。培训过程中，在老师们的讲解下，在与其他各单位班组长交流中，受益匪浅，使我学到了很多管理技巧，对自己的工作帮助很大。感谢集团公司给予了我们一个提高自身综合素质的学习平台。

个人认为，班组长是兵头将尾，是指挥者、也是监督者，对安全生产有着重要作用。班组长要做到安全管理能力持续提升，就要有“一枝独放不是春，百花齐放春满园”的思想和觉悟，经常与职工沟通，与职工同充电共学习，不断提升自己和职工的安全意识、操作技能和责任感，自己学的好只是一名好工人，全班都学的好才是一名合格的班组长。

如何提升班组成员的计划力、增强执行力。班组长就要与职工多倾听、多交流，任何事物的发展都是千变万化的，不要只看表面现象，要做好调查研究，搞清楚事情缘由，摸清楚职工思想动态，采取换位思考的沟通技巧，采取表扬与批评，奖励与惩处相结合的方式方法，促使职工形成工作的主动性、积极性和能动性，工作起来才能事倍功半，见质见量见效率。

█朱家峁煤矿  张东兵