9月12日，运河煤矿矿长马金平在早调度会上，要求矿班子成员按照分管范围，下基层到现场“结对子”，对症开方下药，确保四季度及明年生产接续平稳。

由安全副矿长牵头召集安全部门召开座谈会，并带领安全部门细查现场，召开现场分析会，高度认知安全与生产的关系，积极打破惯性思维，寻求安全管理新突破。由生产副矿长牵头洗煤厂“结对子”，进一步提升设备运行情况，确保改造调试、检验工作可靠安全进行。会上，该矿班子成员逐一“结对子”，明细工作侧重点，把帮扶指导工作落到实处。

该矿要求全员深刻认知，此次下基层“结对子”活动是安全管理向深入、向细节延伸的重要手段。学会借势，把压力化为动力，把被动化为主动，解决好主观问题找准原因；学会造势，认清当前存在的问题和不足，创新提升工作方法的科学性和现场指导性；学会蓄势，准确认知企业可持续性发展问题，做到“走一步看二步想三步”，抓好生产、掘进关键问题；学会顺势，找准当前安全生产和管理核心问题，认知不足，转变思想，对症下药。

运河煤矿  徐秀娇