小张是一名霄云煤矿掘进安全员，在一次安全质量标准化检查验收中，因现场存在问题较多，扣除绩效分100分，换算成绩效工资约合170余元。在与笔者谈起对内部绩效考核的理解时，他感受最深的是：之前安全员岗位绩效工资每月基本上变化不大，而如今推行内部绩效考核以来，这一切发生了根本变化，工作完成得不好就拿不到全额绩效工资。

为深化集团公司薪酬分配改革对安全生产的促进作用，充分调动安全员及内部人员工作积极性，体现能者多劳、干多与干少不一样、干与不干不一样、干好与干差不一样的薪酬分配制度。近日，霄云煤矿对安全员及内部人员实施绩效考核，实行计件工资制，将考核结果与工资直接挂钩，真正使职工收入与工作成效相结合，突出安全员岗位价值，完善激励有效、约束有力的考核机制，形成结构合理、能增能减、相对公平的工资分配格局，强化安全员的安全管理作用。

安全员绩效考核分为四个方面，即：劳动纪律、现场安全管理、安全质量标准化建设及其它工作表现突出的加分项目。绩效考核实行计分制，基本分为100分煤班，个人绩效工资等于个人绩效总分乘以分值，每月月底对绩效考核人员的绩效考核情况进行公示后报劳资科，劳资科根据绩效考核情况发放绩效工资。

为了使考核工作不流于形式，该矿安全科成立了考核领导小组，并制定了详细的考核管理办法，从严、从细全面考核。通过实施内部绩效考核，进一步激发基层安全生产监管人员工作积极性，增强服务意识，促进工作落实，提高工作效率。

“考核不是目的，目的是通过考核推动工作落实，增强责任意识和工作主动性，提高工作效率、提升管理水平，保证安全生产。”该矿安全科负责人告诉笔者。

霄云煤矿  李可可