12月12日，安居煤矿召开中层管理干部会议，传达集团公司企业负责人会议精神，并结合年底工作总结和提升“四个能力”总结学习会，开展工作不足查摆活动。

矿主要负责人蒋凌强在中层干部会议上传达了张广宇总经理在集团公司企业负责人会议上的讲话，介绍了集团公司“511”发展规划及广阔的发展前景。

围绕落实张总讲话精神，结合四个能力提升学习总结会，安居煤矿要求各科室区队负责人认真开展问题查摆工作，冷静反思工作中的不足，主动谋划新一年的工作，并在查摆不足的基础上，召开分管领导参加的总结会议，促进全年工作圆满完成及明年工作更好开展。

对落实会议精神提出要求，蒋凌强提出两点要求：

要主动对接集团公司发展规划，抓住企业难得的发展机遇，增强奋勇赶超的紧迫感和使命感。集团公司由“311”发展规划布局到“511”发展规划形成，发展后劲不断增强，展现出了广阔的前景。安居煤矿作为本部最新的矿井，既要看到自身基础薄弱的实际，把现阶段的工作做好，更要发挥企业自身优势，主动对接集团公司发展规划，把安居煤矿的发展融入到集团公司发展中去，跟上企业快速发展的脚步。

各级管理人员要主动对标集团公司会议要求，传承“艰苦创业，自强不息，厚德致远”的落陵精神，把会议上齐心协力谋发展、群策群力求超越的干事创业热情落实到工作中去。要勇于担当主动作为，把工作当作事业来做，少一些对个人利益的追求，多一些对工作成就的渴望，主动把个人发展融入企业发展中去，在推动企业发展中实现自身的价值。

 

                                                                     ■ 安居煤矿 时培立