11月16日下午，安居煤矿组织召开了安全质量质量标准化“精品工程”创建工作专题推进会，会议旨在与提升“四个能力”相结合，认真总结开展安全质量标准化“精品工程”创建活动以来各项工作进展情况，安排部署下一步安全质量标准化“精品工程”创建工作重点，进一步推动安全质量标准化“精品工程”创建工作有序进行。

会上，各采掘区队首先分别汇报了开展安全质量标准化“精品工程”采取的措施、根据各专业标准现场整治工作进展情况及现场存在的不足；各生产职能科室根据分管业务对进一步做好安全质量标准化“精品工程”创建工作进行了安排，各分管矿领导根据分管范围对做好下一步工作进行了重要安排部署。

会议对开展安全质量标准化“精品工程”创建活动的重要目的意义进行了再强调，结合近期安全质量标准化“精品工程”创建工作开展情况，指出了存在的问题和不足，并对“精品工程”验收提出了要求：一是部分区队对开展安全质量标准化“精品工程” 创建活动的重要性认识不足，重视程度不够。二是细化分解、压力传递不够，区队没有对矿制定的标准进行细化分解，没有制定内部奖惩规定，不能增强职工做好“精品工程”创建工作的压力感和责任感。同时职能科室配套设施不够，不能对“精品工程”创建示范点进行重点关注和投入。三是创新能力不足。四是组织预验收。由安全科牵头对参与“精品工程”创建示范点进行预验收，指出现场存在的问题和不足，区队根据标准进行整改，达到标准要求，以确保顺利通报月底验收。

会议由该矿安全副矿长主持，机电副矿长、总工程师及各生产职能科室、各采掘区队单位负责人参加会议。