近日，为确保活动开展与企业生产经营中心工作结合起来，安居煤矿专门制定下发了《关于扎实推进领导干部提升四个能力活动的通知》，明确了开展活动的三个原则。

坚持务求实效。要求各单位在学习讨论的基础上，主动对接上级要求，开展干部整作风、员工整纪律、生产整现场、后勤整服务工作，明确了整治对照标准和牵头单位。要求牵头单位每季度进行一次整治提升情况总结，切实把“四整”融进“四个能力”提升活动中去。

坚持换位思考。为避免管理干部自我查摆入不进去、反思浮于表面的问题，要求管理人员在开展学习研讨时，提升自我定位，开展换位思考。即：站在本岗位上一级的角度来思考问题，用高一个层级的标准来审视自己的工作，看到自身存在的差距和不足，增强学习的主动性。

坚持问题导向。对解决企业当前存在的六个方面问题和开展四个方面整治工作进行了分工，真正把活动开展作为解决企业六个方面突出问题的重要手段，把开展整治工作、解决问题的成效，作为检验领导干部四个能力提升的重要标尺，做到了紧密结合、相互促进。