12月24日早调度会，运河煤矿深入贯彻落实集团公司2017年度预算工作会议精神，对会议精神进行了传达，该矿矿长马金平对落实会议精神作了安排部署。

会议要求，财务部门要抓紧根据集团公司下达的指标要求完善预算编制，按规定的时间节点完成上报工作，预算上报后着手做好预算分解工作。企管部门要梳理以往下发的降本增效方面的措施及考核文件，并抓好落实。明年预算管理的重点是成本控制，以往效益工资只和利润挂钩，而2017年效益工资还要和成本挂钩，各单位要把成本控制做到极致。

马金平指出，预算会议上张广宇总经理做了重要讲话，总结了预算管理工作中取得的成绩，剖析了预算管理工作中存在的问题，提出了完成2017年预算目标的方法措施，待领导的讲话电子版下发后，各单位认真组织学习。

明年的预算指标集团公司已经下达，财务科要牵头其他部门配合做好预算指标分解工作，借鉴集团公司的会议形式，准备召开运河煤矿2017年预算工作会议。

明年的生产现场条件要比今年复杂的多，安全管理难度大，成本增加因素多，各单位要继续做好降本增效工作，要结合2016年预算完成情况，总结管理经验、查找不足，制定切实可行的保障措施。

严格落实集团预算管理要求，继续强化管理举措，确保圆满完成2017年年度目标。同时，在总结经验、发扬成绩的基础上，我们将认真研究2017年任务，以更加有效的举措，积极应对困难，为集团发展再做贡献。