近日,霄云煤矿在实现2016全年安全生产的基础上,不忘初心、积极开拓,构筑了以“从零(头)开始,向零奋斗”(“双零”)为理念和以“123456”动态生产过程管控思路为具体措施的2017安全管理蓝图,争创安全生产更长周期,确保矿井安全、健康、和谐发展。
“双零”理念即:从2016安全零事故和2017年开局这一时间点开始,努力实现2017全年安全生产,杜绝重伤以上事故,消灭重大以上非人身事故,力争不发生轻伤事故和非人身事故。“123456”动态生产过程管控具体措施即:实现安全生产年这一个目标;守住生命安全、依法生产两条防线;强化职工培训、设备使用、措施得力三项重点;完善安全质量标准化建设、区队班组自主管理、隐患排查自查、监督考核评比四项基础;突出工作面安装回撤、一通三防、机电提运、顶板管理、火药放炮五项安全管理要点;细化“周四”学习、对标学习、培训方式、处罚标准、手指口述、岗位风险预控操作流程六项举措。通过定目标、抓重点、重预防、强基础、转作风、严问责,全面提升事故预防预控能力,持续构建安全长效机制,力争实现安全事故零目标。
制定以季度为周期的具体实施步骤,做到“季有主题,月有活动,旬有考核”:确定一季度为“夯基固本季”,二季度为安全质量标准化全面提升季,三季度为顶板管理、地测防治水专项整治季,四季度为实现全年各项奋斗目标的决战季。为确保这一安全管理蓝图能够顺利实现,该矿成立以矿长为组长,其他班子成员为副组长的领导小组,并制定十项具体措施,全心全力谋划2017年安全生产新目标。
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