1月12日下班后，霄云煤矿矿长王召强召集生产科室及工区值班管理人员到矿区西南角的废旧物料场去“淘宝”，对厂区内回收的旧物料，以及费旧物料的修旧利废工作进行了全面检查。

王召强在处废旧料堆旁仔细查看回收情况，对回收的费旧物料回收管理情况进行询问，对废旧材料的报废标准及相关管理制度，对归口管理部门进行了现场提问。当发现废料堆中存有个别可回收利用的材料时，王召强即刻对这种浪费现象及归口管理部门进行了批评，责成即刻整改。

针对费旧物料的回收及修旧利废工作，王召强向归口管理部门提出要求。一是要求机修厂对回收的物料做到精细化分类，可以进行修旧利废的，一律进行修复使用，废料堆不能存有可回收利用的材料；二是对于修复的材料验收部门要认真把关，必须达到完好使用标准，再投入生产使用，下井后不能影响现场生产；三是要求各级管理人员多到废旧料厂查看，从现场查看废旧物料回收情况，反思自身材料管理工作方面的不足之处；四是材料管理部门要严格考核材料消耗及周转，各级管理部门要树立节约意识，加强成本管控，切实把节支降耗工作做实做细，不能只口号喊得响，工作却落不到实处，要向节约管理要效益。