6月14日，在生产调度会议上，霄云煤矿党委副书记俞善松传达学习了集团公司总经理张广宇在阳城煤电中层干部上会议上的讲话。

该矿矿长、党委书记王召强结合工作实际，对学习贯彻张广宇总经理讲话精神作了强调安排，并重点诠释了张总经理关于“善讲、善看、善听、善闻、善干”等五方面的论述。

一是要求包括上至矿领导班子成员，下至区队技术员、班组长等各级管理人员，都要深刻领悟张广宇总经理关于“五善”方面讲话精神的精髓，要深思、反思。王召强指出，“五善”讲话精神是总经理个人学思悟行的结果，是方法论，是教会各级管理干部做人干事的艺术方法，要求所有技术员以上管理干部都要写出个人心得。写心得的过程也是感悟的过程，体现出管理人员的态度、思路、水平和素质，写完后交政工科审查。

二是结合实际，重点诠释了“五善”精神要义。王召强要求，善讲，就是要求各级管理干部要善于讲团结的话，讲传播正能量的话，讲鼓舞士气的话，把大家干事创业的精气神凝聚在一起，全心全意干好工作；善听，就是要善于倾听职工的倾诉、善于从职工的牢骚话中查找自身工作的差距和不足，找准下步工作的着力点，以改进不足，提升工作，让职工群众满意；善看，是管理人员应具备的基本功，要看出的职责范围内存在什么问题，要有高标准、高境界，要看的比职工高、比职工远、比职工透彻，否则，就不具备管理干部的素质。下井走马观花、流于形式，要么是没有责任心，要么就是不善看；善闻，就要求各级管理干部要有敏锐性，干事情、想问题要有预见性、超前性，能把问题和矛盾化解于萌芽状态，杜绝重大问题的发生；善干，是作风务实的表现，善干，作为管理干部，既要自己善干，又要带动下属善干，善干是做好一切工作的基础。在这里强调要求，以后机电科、生产辅助区队的机电技术员、机电区长下井必须佩带专用工具，不能当甩手先生，关键时刻，随时冲上去解决问题。

最后，王召强要求，学习总经理讲话要结合工作实际，要善于灵活运用总经理讲话精神指导工作、指导下属，要常学常悟、真学真悟，努力提升自己，促进工作。