近日，花园煤矿召开专题会议，贯彻落实集团公司2017年度预算工作会议精神，会议由该矿负责人崔海峰主持，矿班子成员、各科室、区队主要负责人共20余人参加了会议。

会议首先传达了集团公司总经理张广宇在集团公司2017年预算工作会议上的讲话精神，重点学习了张广宇总经理指出的2016年预算管理工作存在的五大问题，以及如何从三个方面做好2017年全面预算管理工作。崔海峰要求各部门要认真组织学习预算会议及张总讲话精神，自我加压，进一步优化生产组织和接续，强化材料、费用、资本性支出等管控力度，各部门共同努力，将目标层层分解、逐级传递，确保按集团审核意见压缩支出，达到吨煤完全成本和利润控制目标。

次日，该矿再次召开部门负责人以上人员参加的会议，对各部门调整后的成本费用支出进行会审，由财务科汇总调整后按要求上报集团审核。经再次优化调整，自我加压，各部门在前期压缩的基础上再压缩各项支出2215万元，调整后的年度预算已按时上报集团财务部。

2017年，花园煤矿将进一步强化安全管理力度，优化生产接续，科学组织、精心施工，确保稳产高效；进一步强化煤质管理，大力开拓市场，确保产销两旺；深入推进降本增效工作，确保吨煤成本在即定目标的基础上再降低，全面完成年度各项经营目标。