会上,该矿总会计师郭萍对2016年全面预算执行情况进行了总结,并对2017年全面预算目标进行了说明、分析、讲解,总工程师王连奎对该矿2017年开拓布局、生产接续计划、重点工程安排等情况进行了专题讲课;而后,各单位负责人总结了2016年的工作开展情况,既总结经验,又查找了不足,重点汇报了2017年的工作打算和措施。汇报会结束后,评选了2016年度红旗部室和红旗区队。
最后,该矿矿长张新华点评了2016年安全生产和经营工作,对取得的成绩充分肯定,重点就2017年的工作打算进行了强调和要求:一是加强生产接续管理,重点抓好3305工作面两顺槽的施工组织、设备超前准备和安装工作;二是加强生产管理,突出抓好3303工作面回采生产组织,保证稳产、高产;三是加强机电管理,重点抓好洗煤厂动筛选矸系统改造、工作面安撤及三采区架空乘人装置安装等工作;四是加强煤质和销售管理,提高市场竞争力;五是加强全面预算管理,提高目标落实的执行力;六是加强党群工作,探索党群工作与安全生产、经营管理相互融合、相互促进、相互提高的工作机制。
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