1月9日早调度会后，义桥煤矿2017年生产经营专题课堂在调度会议室如期开讲。矿长张新华、领导班子成员、生产经营部室及各区队负责人共计60余人参加会议。

总会计师郭萍从经营预算、资本性支出预算、资金预算指标完成情况为切入点，对2016年度预算执行情况点评总结，重点指出预算执行中存在的问题及薄弱环节。随后，郭萍通报了本年度该矿各项预算目标以及集团公司下步的重点考核指标，让大家详实了解了该矿2017年的经营盘子，对各自控制的预算指标掌握了解，并强调了下一步的工作重点：一要确保安全生产、稳定接续；二要做好目标分解；三要强化预算的事前、事中控制和事后分析，刚性考核；四要重点抓好成本管控；五要持续抓好挖潜增效工作；六要确保资金链条稳健，防范资金风险，严控资本性支出和非生产性支出，降低财务费用。

总工程师王连奎从该矿2016年采掘情况、现开采状况和2017年度采掘接续计划做了深入讲解，对2017年度开拓布局、生产任务目标、采煤掘进工作面接续计划和重点工程安排进行了细化分解。

通过此次专题课堂，使全体干部职工对2017年目标任务、工作重点有了清晰认识，为该矿2017年度开好头，起好步打下基础。