1月10日，义桥煤矿早调度会后召开专题会议，传达学习张广宇总经理在2017年集团机关各部室工作汇报会上的讲话精神，该矿领导班子成员、副总工师、各单位主要负责人参加，矿长张新华对落实会议精神作了安排部署。

会上，传达学习了张广宇总经理作的题为《凝心聚力用心干盯住不放务实干 细化措施狠抓落实，确保完成2017年目标任务》的重要讲话。学习中，大家认真讨论交流，形成共识，对集团公司指出的六个方面的不足，结合实际作了对照自查，张新华对张广宇强调的“强化四个能力”进行解读和分析，要求各单位负责人会后再认真研读，重点领会工作思路、掌握工作方法。

会议要求，义桥煤矿2017年预算目标、工作思路、主要措施已经明确，要按照集团公司下达的全年目标任务，建立健全全面预算管理大格局，制定细化预算管控措施，层层分解，细化落实，严格管理，加强考核，凝聚持续保发展的新动能、新力量。

张新华强调，完成好2017年的各项工作，要着力落实“六个必须”、做强“三个保障”。一是必须加强全面预算管理，提升落实目标任务的执行力；二是必须加强安全管理，提升安全生产的预控力；三是必须加强生产技术管理，提升安全生产的支撑力；四是必须加强采掘生产管理，提升生产效率的拉动力；五是必须加强机电管理，提升安全生产的保障力；五是必须加强煤炭质量和销售管理，提升市场的竞争力；六是必须加强成本管理，提升经济运行质量的管控力。做强“三个保障”，一是做强思想政治保障，二是做强作风纪律保障，三是做强组织领导保障。

                                                     ■ 义桥煤矿 刘奉伟